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我国制造业转型升级问题研究--以Y企业为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·选题背景与意义第8-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第11-12页
   ·研究主要内容和目的第12-13页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究目的第13页
   ·研究程序设计及研究方法第13-15页
     ·研究程序设计第13页
     ·研究方法第13-15页
第二章 相关理论综述第15-35页
   ·制造业相关理论概述第15-17页
     ·制造业内涵第15页
     ·我国制造业现状第15-16页
     ·我国制造业优势及劣势第16-17页
   ·制造业转型升级相关理论第17-20页
     ·我国机械制造业转型升级现状第17-18页
     ·我国机械工业转型升级过程中的突出问题第18-19页
     ·制造业转型升级应遵循的原则第19页
     ·制造业转型升级的目标取向第19-20页
   ·企业转型升级相关理论概述第20-29页
     ·企业转型的内涵第20-21页
     ·企业升级的内涵第21页
     ·企业转型升级的阶段第21-22页
     ·企业转型升级的类型第22-25页
     ·企业转型升级面临的挑战第25-27页
     ·企业转型升级的风险第27-28页
     ·企业转型成功必备原则第28-29页
   ·企业创新相关理论第29-35页
     ·企业创新的特点第29-30页
     ·企业创新的内容第30-31页
     ·企业创新的阻力第31-32页
     ·企业创新的动力第32页
     ·企业创新的具体过程第32-35页
第三章 Y企业转型升级现状分析第35-42页
   ·Y企业简介第35页
   ·Y企业发展现状第35-38页
     ·企业规模第35页
     ·Y企业组织机构第35-36页
     ·Y企业财务分析第36-38页
   ·Y企业发展现阶段存在的问题分析第38-39页
     ·产品质量不高第38页
     ·劳动生产率低下第38-39页
     ·总体技术水平不高,产品技术含量低第39页
   ·Y企业发展的制约因素分析第39-42页
     ·管理不善第39-40页
     ·融资困难第40页
     ·成本上涨,利润率降低第40-42页
第四章 Y企业转型升级的具体对策第42-52页
   ·由生产型向生产服务型转变第42-44页
     ·构建产品服务综合体第42页
     ·向长期服务方式转变第42页
     ·广泛应用信息技术第42-44页
   ·由类比学习向自主创新转变第44-46页
     ·技术创新第44-45页
     ·团队创新第45页
     ·文化创新第45-46页
   ·由粗放式管理向精益化管理转变第46-48页
     ·切实转变观念第47页
     ·对目标的强力执行第47页
     ·优化运营流程第47页
     ·严格控制成本第47-48页
   ·由低端制造向高端制造转变第48-52页
     ·产品升级第48-50页
     ·价值链的升级第50-52页
第五章 结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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