城市设计框架及其模型研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-32页 |
| ·课题综述 | 第14-21页 |
| ·研究背景 | 第14-19页 |
| ·研究对象 | 第19-20页 |
| ·研究意义 | 第20-21页 |
| ·研究概况 | 第21-28页 |
| ·国内外研究现状 | 第21-26页 |
| ·相关领域的研究 | 第26-28页 |
| ·关于本文的研究 | 第28-32页 |
| ·研究内容 | 第28-29页 |
| ·研究方法 | 第29-31页 |
| ·研究框架 | 第31-32页 |
| 第2章 城市设计框架的实践基础 | 第32-66页 |
| ·国外实践经验 | 第32-55页 |
| ·美国城市设计框架的实践考察 | 第32-38页 |
| ·英国城市设计框架的实践考察 | 第38-48页 |
| ·澳洲城市设计框架的实践考察 | 第48-55页 |
| ·本土实践经验 | 第55-65页 |
| ·城市设计框架的本土背景 | 第55-59页 |
| ·城市设计框架的本土项目探索 | 第59-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第3章 城市设计框架的理论建构 | 第66-106页 |
| ·认知前提 | 第66-77页 |
| ·城市空间的资源观 | 第66-69页 |
| ·空间发展的导向观 | 第69-72页 |
| ·城市设计的主体观 | 第72-77页 |
| ·核心目标 | 第77-87页 |
| ·空间设计的“纲举目张” | 第78-83页 |
| ·行动管理的“求同存异” | 第83-87页 |
| ·概念模型 | 第87-99页 |
| ·模型的应用情境 | 第87-91页 |
| ·模型的构成结构 | 第91-99页 |
| ·价值预测 | 第99-105页 |
| ·实践价值预测 | 第99-103页 |
| ·专业价值预测 | 第103-105页 |
| ·本章小结 | 第105-106页 |
| 第4章 框架资源的全局梳理 | 第106-144页 |
| ·影响框架的情境资源 | 第107-125页 |
| ·既有规则 | 第107-112页 |
| ·社会背景 | 第112-119页 |
| ·周边资源 | 第119-125页 |
| ·框架可控的内部资源 | 第125-142页 |
| ·特色性资源 | 第126-131页 |
| ·功能性资源 | 第131-134页 |
| ·主体性资源 | 第134-142页 |
| ·本章小结 | 第142-144页 |
| 第5章 空间远景的整体构想 | 第144-184页 |
| ·空间发展的骨架 | 第144-159页 |
| ·指向主导结构的形态架构 | 第144-149页 |
| ·指向整体意象的要素整合 | 第149-155页 |
| ·指向完整意义的场所营造 | 第155-159页 |
| ·集体行动的焦点 | 第159-182页 |
| ·指向整体效益的主题识别 | 第160-171页 |
| ·指向触媒效应的项目识别 | 第171-177页 |
| ·指向实施效率的策略制定 | 第177-182页 |
| ·本章小结 | 第182-184页 |
| 第6章 集体协商的机制建构 | 第184-225页 |
| ·分工协作的团队组织 | 第184-190页 |
| ·操作团队 | 第184-187页 |
| ·咨询组织 | 第187-190页 |
| ·循序渐进的操作程序 | 第190-212页 |
| ·预备工作 | 第190-192页 |
| ·建构远景 | 第192-201页 |
| ·制定方案 | 第201-210页 |
| ·实施与监控 | 第210-212页 |
| ·因时制宜的协商技术 | 第212-224页 |
| ·技术成果的表达 | 第212-214页 |
| ·信息沟通的渠道 | 第214-219页 |
| ·集体决策的技术 | 第219-224页 |
| ·本章小结 | 第224-225页 |
| 结论 | 第225-227页 |
| 参考文献 | 第227-238页 |
| 附录 | 第238-241页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第241-243页 |
| 致谢 | 第243-245页 |
| 个人简历 | 第245页 |
