| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 2 企业生命周期各阶段人力资源成本的研究动态 | 第12-19页 |
| ·国外研究动态 | 第12-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15-19页 |
| ·理论评述 | 第19页 |
| 3 研究内容与方法 | 第19-20页 |
| 4 论文主要创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 企业生命周期各阶段人力资源成本控制理论基础 | 第21-26页 |
| 1 企业生命周期的界定 | 第21-22页 |
| 2 价值链管理 | 第22-23页 |
| 3 人力资源价值评估理论 | 第23-26页 |
| ·人力资源价值的影响因素 | 第23-24页 |
| ·人力资源价值的层次性及影响因素 | 第24-26页 |
| 第三章 传统人力资源成本控制模式局限件分析 | 第26-42页 |
| 1 传统人力资源成本控制模式分析 | 第26-29页 |
| ·传统人力资源成本控制模式类型 | 第26-27页 |
| ·传统人力资源成本控制模式的实践特征对比 | 第27-28页 |
| ·传统人力资源成本控制模式的局限性分析 | 第28-29页 |
| 2 人力资源链式管理 | 第29-33页 |
| ·人力资源链式管理的定义 | 第29-30页 |
| ·基于企业生命周期的人力资源链式管理模式的建立 | 第30-33页 |
| 3 人力资源链式管理模型的优势 | 第33-36页 |
| ·动态化计量 | 第33-35页 |
| ·水平化计量 | 第35-36页 |
| 4 基于模型的生命周期各阶段成本控制原则 | 第36-39页 |
| ·标准化原则 | 第36-37页 |
| ·价值导向原则 | 第37-38页 |
| ·"成本否决"原则 | 第38页 |
| ·责任明晰原则 | 第38-39页 |
| 5 人力资源成本与收益的计量 | 第39-42页 |
| ·缺勤问题 | 第39页 |
| ·离职问题 | 第39-40页 |
| ·录用问题 | 第40-41页 |
| ·培训问题 | 第41-42页 |
| 第四章 企业生命周期各阶段人力资源成本控制分析 | 第42-56页 |
| 1 企业初创期的人力资源成本控制对策 | 第42-45页 |
| ·制定科学的人力资源规划,为人力资源管理奠定基础 | 第42-43页 |
| ·实施有效的培训,完善人力资源开发链 | 第43-45页 |
| ·重组人力资源配置链,有效降低人力资源使用成本 | 第45页 |
| 2 企业发展期的人力资源成本控制对策 | 第45-49页 |
| ·调整人员扩张的速度与企业成长速度的比例 | 第45-46页 |
| ·重视人力资源配置链 | 第46-47页 |
| ·建立长期雇佣制度 | 第47-48页 |
| ·为关键性人才投保 | 第48-49页 |
| 3 企业成熟期的人力资源成本控制对策 | 第49-52页 |
| ·完善人力资源绩效链 | 第49-51页 |
| ·创新新员工培训方法,为企业注入新鲜血液 | 第51-52页 |
| 4 企业衰退期的人力资源成本控制对策 | 第52-56页 |
| ·强化危机意识,克服心理衰退 | 第52-54页 |
| ·建立适应不同层级的绩效管理体系 | 第54-56页 |
| 第五章 实证分析 | 第56-66页 |
| 1 长沙威保特环保科技有限公司基本情况介绍 | 第56-57页 |
| ·长沙威保特环保科技有限公司简介 | 第56-57页 |
| ·公司人力资源结构分析 | 第57页 |
| 2 公司人力资源成本现状分析 | 第57-60页 |
| ·工资成本同经营业绩的同步性趋势比较 | 第57-58页 |
| ·工资总额的构成要素及结构性分析 | 第58-59页 |
| ·人力资源成本收益计量 | 第59-60页 |
| 3 公司人力资源成本控制存在的问题 | 第60-62页 |
| ·人力资源成本的投入产出意识淡薄 | 第60页 |
| ·人力资源成本的控制环节薄弱 | 第60-61页 |
| ·人力资源成本控制的决策性缺乏 | 第61页 |
| ·人力资源成本控制的风险意识不强 | 第61-62页 |
| ·人力资源成本预测的技术性操作困难 | 第62页 |
| 4 长沙威保特环保科技有限公司人力资源成本控制模型 | 第62-66页 |
| ·人力资源成本控制模型的核算 | 第62-63页 |
| ·人力资源成本控制的战略及措施 | 第63-66页 |
| 第六章 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 作者简历 | 第73页 |