| 图目录 | 第1-5页 |
| 表目录 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 前言 | 第8-12页 |
| 1 研究背景 | 第8-9页 |
| 2 研究方法与研究意义 | 第9页 |
| 3 研究思路和基本框架 | 第9-10页 |
| 4 本文的创新工作 | 第10-12页 |
| 1. 快速消费品供应链管理 | 第12-24页 |
| ·供应链的定义 | 第12页 |
| ·供应链管理的定义 | 第12-13页 |
| ·快速消费品的定义与特性 | 第13页 |
| ·快速消费品供应链管理的主要内容 | 第13-14页 |
| ·中国快速消费品企业供应链管理的特点与现状 | 第14-15页 |
| ·中国快速消费品企业供应链管理的未来发展趋势 | 第15-17页 |
| ·物流网络决策理论 | 第17-19页 |
| ·几种网络规划工具的比较 | 第19-21页 |
| ·网络规划的步骤 | 第21-24页 |
| 2. WW食品集团公司的供应链现状 | 第24-32页 |
| ·公司简介 | 第24-27页 |
| ·组织架构 | 第24页 |
| ·公司的愿景与使命 | 第24-25页 |
| ·WW食品集团销售现状 | 第25页 |
| ·WW食品集团公司各事业部销售情况 | 第25-26页 |
| ·WW食品集团销售渠道 | 第26-27页 |
| ·WW食品集团公司的供应链管理 | 第27-32页 |
| ·WW公司供应链组织架构 | 第27-28页 |
| ·WW公司物流网络布局 | 第28-30页 |
| ·WW公司物流服务提供商状况 | 第30页 |
| ·WW公司物流产品相关特性介绍 | 第30-31页 |
| ·WW公司2008年大陆地区物流费用状况 | 第31-32页 |
| 3. WW食品集团公司中国区域物流网络优化 | 第32-61页 |
| ·审计WW公司客户物流服务水平 | 第32-33页 |
| ·WW公司组织研究 | 第33页 |
| ·设定WW公司的标杆 | 第33-35页 |
| ·定义成本与服务的关系 | 第33-34页 |
| ·确定最优服务水平 | 第34-35页 |
| ·WW集团公司的中国区域物流网络优化 | 第35-58页 |
| ·WW集团公司典型产品52G饼干中国区域物流网络优化 | 第36-45页 |
| ·WW集团公司其它产品线中国区域物流网络的优化 | 第45-46页 |
| ·WW集团公司中国区域物流网络再优化之仓库节点的优化 | 第46-49页 |
| ·WW集团公司中国区域物流网络的再优化之制造中心直配货物到客户的优化 | 第49-52页 |
| ·WW集团公司中国区域物流网络的再优化之制造中心与销售分公司运输规划 | 第52-58页 |
| ·WW集团公司新中国区域物流网络的实施 | 第58-59页 |
| ·WW集团公司新中国区域物流网络实施的考核 | 第59-61页 |
| 4. 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
