| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-13页 |
| ·问题的提出与选题的意义 | 第10页 |
| ·基本框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文的可能创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 变革县域农行组织模式的金融理论支撑 | 第13-19页 |
| ·近几十年来的主要农村金融理论 | 第13-15页 |
| ·农业金融政策支持理论 | 第13-14页 |
| ·农村金融市场论 | 第14页 |
| ·农村民间金融理论 | 第14-15页 |
| ·农村金融理论对农业银行发展的影响 | 第15-16页 |
| ·组织变革理论，以及与变革县域农行组织模式的关系 | 第16-18页 |
| ·关于我国农村金融组织改革的理论综述 | 第18-19页 |
| 第三章 农业银行发展历史经验及当前组织变革的内外因 | 第19-23页 |
| ·农业银行的发展历程及组织体系的演变 | 第19-21页 |
| ·初始阶段 | 第19页 |
| ·第二阶段 | 第19页 |
| ·第三阶段 | 第19-20页 |
| ·第四阶段 | 第20页 |
| ·第五阶段 | 第20-21页 |
| ·现阶段 | 第21页 |
| ·农行组织变革的内外因及必然性 | 第21-23页 |
| 第四章 国外涉农金融主要模式参考 | 第23-30页 |
| ·国外涉农金融主要模式 | 第23-25页 |
| ·美国金融支持的发展实践 | 第23-24页 |
| ·孟加拉乡村银行借款人集体模式 | 第24-25页 |
| ·印尼人民银行贷款自由定价模式 | 第25页 |
| ·国外农村金融模式的启示 | 第25-30页 |
| ·组织上 | 第25-26页 |
| ·管理及运行机制上 | 第26-28页 |
| ·政府的作用上 | 第28-30页 |
| 第五章 变革县域农行组织模式之探索 | 第30-42页 |
| ·AA农行事业部制组织模式变革 | 第30-33页 |
| ·AA三农基本情况 | 第30-31页 |
| ·AA农行事业部制变革前情况 | 第31页 |
| ·AA农行事业部制实施后情况 | 第31-33页 |
| ·变革前后AA农行两种组织模式的比较 | 第33-42页 |
| ·组织结构比较 | 第33-35页 |
| ·产品种类的比较 | 第35-36页 |
| ·管理机制的比较 | 第36-39页 |
| ·经营绩效的比较 | 第39-42页 |
| 第六章 变革县域农行组织模式中的问题与对策 | 第42-54页 |
| ·当前变革县域农行组织模式中存在的问题 | 第42-45页 |
| ·发展战略不科学 | 第42页 |
| ·风险防范意识与制度不到位 | 第42-43页 |
| ·针对城乡一体化建设金融服务不合拍 | 第43页 |
| ·市场定位不明晰 | 第43-45页 |
| ·支持农业产业化企业不系统 | 第45页 |
| ·管理机制有待完善 | 第45页 |
| ·变革县域农行组织模式中的应对策略 | 第45-54页 |
| ·选择适当方式增加网点 | 第45-46页 |
| ·增强风险防范意识以及完善风险防范制度与机制 | 第46页 |
| ·建立城乡统筹金融服务举措 | 第46-47页 |
| ·多渠道争取三农业务支持 | 第47-49页 |
| ·科学确定县域农行的市场定位 | 第49-50页 |
| ·加大县域农行队伍建设力度 | 第50页 |
| ·建立健全激励约束机制 | 第50-51页 |
| ·建立存款保险制度 | 第51页 |
| ·建立健全全社会信用评级体系 | 第51-52页 |
| ·为农业产业化企业提供全方位服务 | 第52页 |
| ·加强县域农行企业文化建设 | 第52-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第59页 |