| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法及基本思路与结构 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文研究的基本思路与结构 | 第11-13页 |
| 第二章 房地产企业的产品-服务绿色持续创新的相关概念和理论评述 | 第13-21页 |
| ·企业创新理论 | 第13-14页 |
| ·创新概念的来源 | 第13页 |
| ·创新概念的发展 | 第13-14页 |
| ·企业持续创新的理论框架 | 第14-15页 |
| ·企业持续创新来源与发展 | 第14页 |
| ·企业创新贵在持续,难在持续 | 第14-15页 |
| ·房地产企业的产品、服务创新理论 | 第15-20页 |
| ·房地产产品创新本质:满足顾客需要实现最优的性能价格比 | 第15-16页 |
| ·服务创新基本理论 | 第16-19页 |
| ·服务创新模式研究综述 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 房地产企业的产品-服务绿色持续创新模式研究 | 第21-39页 |
| ·房地产企业的产品-服务创新基本概念界定 | 第21-24页 |
| ·房地产企业的产品-服务创新定义 | 第21页 |
| ·房地产企业的产品-服务内容 | 第21-24页 |
| ·房地产企业的产品-服务创新特性 | 第24页 |
| ·房地产企业的产品-服务绿色持续创新的基本概念界定 | 第24-27页 |
| ·房地产企业的产品-服务绿色持续创新定义 | 第24-25页 |
| ·房地产企业的产品-服务绿色持续创新模式内容 | 第25-26页 |
| ·房地产企业的产品-服务绿色持续创新特性 | 第26-27页 |
| ·房地产企业的产品-服务绿色持续创新模型分析 | 第27-35页 |
| ·客户界面 | 第28-29页 |
| ·绿色产品-服务创新和创新模式选择 | 第29-34页 |
| ·房地产企业组织实施 | 第34-35页 |
| ·房地产企业的产品-服务绿色持续创新的判断准则和方法 | 第35-38页 |
| ·房地产企业的产品-服务绿色持续评判准则 | 第35-36页 |
| ·房地产企业的产品-服务评判方法 | 第36-37页 |
| ·绿色评判方法 | 第37-38页 |
| ·持续性评判方法 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 星耀集团产品-服务绿色持续创新模式的案例实证研究 | 第39-59页 |
| ·昆明星耀集团创新概况 | 第39-41页 |
| ·房地产企业的产品-服务绿色持续创新的四维度模型在星耀集团的运用 | 第41-51页 |
| ·客户界面 | 第41-42页 |
| ·绿色产品-服务创新和绿色产品-服务创新模式选择 | 第42-49页 |
| ·组织实施 | 第49-51页 |
| ·星耀集团产品-服务绿色持续创新评价 | 第51-57页 |
| ·星耀集团产品-服务(新亚洲体育城)创新评价 | 第51-52页 |
| ·星耀集团产品-服务(新亚洲体育城)创新的绿色性评价 | 第52-53页 |
| ·星耀集团产品-服务创新持续性评价 | 第53-55页 |
| ·星耀集团产品-服务绿色持续创新的效益分析 | 第55-57页 |
| ·本章小结与建议 | 第57-59页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| ·建议 | 第58-59页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59页 |
| ·研究展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录A 硕士期间参与项目情况 | 第67-69页 |
| 附录B 攻读学位期间发表的学术论文 | 第69页 |
