| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第12页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路: | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13页 |
| 1.5 创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 国内外农民专业合作社发展概况 | 第14-20页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 合作社的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 农民专业合作社 | 第14-15页 |
| 2.1.3 基本特征 | 第15页 |
| 2.2 国内农民专业合作社发展概况 | 第15-16页 |
| 2.3 国外农民专业合作社剖析 | 第16-20页 |
| 2.3.1 日本农协模式分析 | 第16-17页 |
| 2.3.2 美国“新一代合作社”模式与启示分析 | 第17-18页 |
| 2.3.3 德国农业合作社模式及启示分析 | 第18-20页 |
| 第3章 惠州市农民专业合作社现状分析 | 第20-30页 |
| 3.1 惠州市农民专业合作社发展历程简述 | 第20-21页 |
| 3.2 现今惠州农民专业合作社发展概况 | 第21-23页 |
| 3.2.1 合作社数量得到较大幅度的增加 | 第21页 |
| 3.2.2 促农增收十分明显 | 第21-22页 |
| 3.2.3 农产品的生产质量有一个明显的提高 | 第22页 |
| 3.2.4 合作领域不断拓宽 | 第22页 |
| 3.2.5 发展模式得以创新 | 第22-23页 |
| 3.2.6 组织化程度得到有效提高 | 第23页 |
| 3.3 惠州市四季绿农产品合作社及惠州李艺金钱龟合作社的模式分析及启示 | 第23-25页 |
| 3.4 惠州市农民专业合作社发展存在的问题及原因分析 | 第25-30页 |
| 3.4.1 惠州市农民专业合作社发展存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.4.2 存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 3.4.3 惠州市农民专业合作社发展SWOT分析 | 第28-30页 |
| 第4章 对策与建议 | 第30-36页 |
| 4.1 加强和完善惠州市农民专业合作社自身建设 | 第30-33页 |
| 4.1.1 完善和规范合作社运行机制 | 第30-31页 |
| 4.1.2 优化合作社结构,拓宽服务领域 | 第31页 |
| 4.1.3 重视品牌建设,提高市场竞争力 | 第31-32页 |
| 4.1.4 探索多种融资渠道,解决资金困难 | 第32页 |
| 4.1.5 加强联合与重组,做大做强合作社 | 第32-33页 |
| 4.2 加强政府在合作社发展中的引导作用 | 第33-36页 |
| 4.2.1 扩大扶持范围,营造良好政策环境 | 第33页 |
| 4.2.2 构建教育培训体系,提高农民的合作意识 | 第33-34页 |
| 4.2.3 强化合作金融管理,解决资金瓶颈 | 第34页 |
| 4.2.4 转变政府考核标准,提升合作社功能 | 第34-35页 |
| 4.2.5 完善土地流转政策,推进产业化经营 | 第35页 |
| 4.2.6 扩展农产品流通网络,保证农产品销路 | 第35-36页 |
| 第5章 结论与展望 | 第36-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 作者简历 | 第43页 |