| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文章结构与框架 | 第15-17页 |
| 1.3 本文的创新与不足 | 第17-18页 |
| 1.3.1 本文创新点 | 第17页 |
| 1.3.2 本文不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第18-30页 |
| 2.1 黄金的概念及其属性 | 第18-19页 |
| 2.1.1 黄金的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 黄金的属性 | 第18-19页 |
| 2.2 黄金市场的概念及相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 黄金市场的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 黄金市场的相关理论 | 第20-21页 |
| 2.3 黄金租赁概念 | 第21-22页 |
| 2.3.1 黄租赁基本概念 | 第21页 |
| 2.3.2 黄金租赁特点 | 第21-22页 |
| 2.4 商业银行黄金业务理论 | 第22-25页 |
| 2.4.1 全球黄金市场与商业银行的关系 | 第22-23页 |
| 2.4.2 商业银行对黄金市场的作用 | 第23-24页 |
| 2.4.3 商业银行发展黄金业务的区位优势 | 第24-25页 |
| 2.5 黄金租赁的相关文献 | 第25-29页 |
| 2.5.1 黄金市场研究 | 第25-26页 |
| 2.5.2 商业银行黄金业务研究 | 第26页 |
| 2.5.3 黄金租赁整体研究 | 第26-27页 |
| 2.5.4 黄金租赁利率相关研究 | 第27页 |
| 2.5.5 黄金租赁会计处理研究 | 第27-28页 |
| 2.5.6 各类文献综述评述 | 第28-29页 |
| 2.6 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 我国黄金租赁发展情况 | 第30-43页 |
| 3.1 中国黄金市场发展情况 | 第30-35页 |
| 3.1.1 市场概况 | 第30-31页 |
| 3.1.2 国内黄金供应 | 第31-32页 |
| 3.1.3 国内黄金需求 | 第32-35页 |
| 3.2 中国商业银行黄金业务发展情况 | 第35-38页 |
| 3.2.1 我国商业银行黄金业务发展现状 | 第35-36页 |
| 3.2.2 我国商业银行黄金业务的种类 | 第36-38页 |
| 3.3 中国市场黄金租赁发展情况 | 第38-39页 |
| 3.4 商业银行黄金租赁业务存在的问题 | 第39-41页 |
| 3.4.1 我国商业银行黄金租赁规模有限 | 第39页 |
| 3.4.2 我国商业银行黄金租赁对象受限 | 第39-40页 |
| 3.4.3 我国商业银行黄金租赁业务操作形式单一 | 第40页 |
| 3.4.4 我国商业银行未形成完善黄金租赁定价机制 | 第40页 |
| 3.4.5 中国商业银行黄金租赁相关配套监管体系不完善 | 第40-41页 |
| 3.4.6 商业银行黄金租赁从业人员能力有限,风险控制能力不足 | 第41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-43页 |
| 第四章 P银行黄金业务情况及租赁实例 | 第43-58页 |
| 4.1 P银行黄金业务情况 | 第43-46页 |
| 4.1.1 P银行概况 | 第43页 |
| 4.1.2 P银行黄金业务情况 | 第43-46页 |
| 4.2 P银行黄金租赁情况简介 | 第46-49页 |
| 4.2.1 P银行黄金租赁发展概况 | 第46-47页 |
| 4.2.2 P银行黄金租赁相应管理制度 | 第47-49页 |
| 4.3 黄金租赁案例 | 第49-53页 |
| 4.3.1 XBKY集团有限公司概况 | 第49-51页 |
| 4.3.2 公司结构 | 第51-52页 |
| 4.3.3 XBKY授信业务办理情况 | 第52-53页 |
| 4.4 黄金租赁实例 | 第53-56页 |
| 4.4.1 业务准备工作 | 第54页 |
| 4.4.2 业务办理流程 | 第54-55页 |
| 4.4.3 黄金交付流程 | 第55页 |
| 4.4.4 租入后管理工作和还金流程 | 第55-56页 |
| 4.5 案例启示 | 第56页 |
| 4.6 本章小结 | 第56-58页 |
| 第五章 商业银行黄金租赁业务分析及发展建议 | 第58-67页 |
| 5.1 商业银行办理黄金租赁相关优势 | 第58-59页 |
| 5.1.1 与传统授信业务类似,推广难度不高 | 第58页 |
| 5.1.2 利率灵活,不受贷款利率限制 | 第58页 |
| 5.1.3 单独核算,不受存贷比限制 | 第58-59页 |
| 5.1.4 流动性高,变现能力快 | 第59页 |
| 5.1.5 租赁收费考核具有优势 | 第59页 |
| 5.2 商业银行办理黄金租赁劣势 | 第59-60页 |
| 5.2.1 黄金租赁办理时间依然有一定限制 | 第59-60页 |
| 5.2.2 黄金租赁风险控制要求相对传统授信更高 | 第60页 |
| 5.2.3 职能部门业务管理职责存在交叉 | 第60页 |
| 5.3 商业银行应强化专业队伍建设 | 第60-61页 |
| 5.3.1 管理机构专营化 | 第60-61页 |
| 5.3.2 加强黄金租赁相关硬件和软件建设 | 第61页 |
| 5.3.3 加快人才梯队培养 | 第61页 |
| 5.4 商业银行应强化中后台管理要求 | 第61-63页 |
| 5.4.1 中台风控部门专人管控 | 第62页 |
| 5.4.2 完善黄金租赁财务核算 | 第62页 |
| 5.4.3 细化黄金租赁后台运维 | 第62-63页 |
| 5.4.4 建立全面的内控稽核体系 | 第63页 |
| 5.5 商业银行应加强产品服务能力 | 第63-64页 |
| 5.5.1 创新业务品种 | 第63-64页 |
| 5.5.2 拓展融资客户 | 第64页 |
| 5.5.3 提升配套服务能力 | 第64页 |
| 5.6 商业银行应加强品牌建设 | 第64-65页 |
| 5.6.1 注重客户的教育工作 | 第65页 |
| 5.6.2 强化品牌宣传 | 第65页 |
| 5.7 商业银行应积极参与行业联动 | 第65-66页 |
| 5.7.1 设立自律机构 | 第65-66页 |
| 5.7.2 建立定价机制 | 第66页 |
| 5.8 本章小结 | 第66-67页 |
| 第六章 结论以及未来研究建议 | 第67-69页 |
| 6.1 相关结论 | 第67-68页 |
| 6.2 未来研究建议 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
