摘要 | 第9-10页 |
Abstract | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
第2章 相关理论概述 | 第17-22页 |
2.1 品牌 | 第17-18页 |
2.1.1 品牌的概念 | 第17页 |
2.1.2 品牌的内涵 | 第17页 |
2.1.3 品牌的功能 | 第17-18页 |
2.2 品牌培育 | 第18-19页 |
2.2.1 品牌战略规划 | 第18-19页 |
2.2.2 品牌培育的关键过程 | 第19页 |
2.3 品牌培育管理体系 | 第19-22页 |
第3章 南京贝暖佳公司品牌培育环境分析 | 第22-33页 |
3.1 南京贝暖佳公司简介 | 第22页 |
3.2 宏观环境分析 | 第22-25页 |
3.2.1 政策法律环境 | 第22页 |
3.2.2 经济环境 | 第22-24页 |
3.2.3 社会环境 | 第24-25页 |
3.3 行业与竞争分析 | 第25-28页 |
3.3.1 行业发展现状及趋势 | 第25-27页 |
3.3.2 主要竞争者分析 | 第27-28页 |
3.4 利益相关方需求和期望分析 | 第28-29页 |
3.4.1 消费者 | 第28-29页 |
3.4.2 员工 | 第29页 |
3.4.3 社会 | 第29页 |
3.5 SWOT分析 | 第29-33页 |
3.5.1 机会分析 | 第29-30页 |
3.5.2 威胁分析 | 第30页 |
3.5.3 优势分析 | 第30-31页 |
3.5.4 劣势分析 | 第31-33页 |
第4章 南京贝暖佳公司品牌培育管理体系现状及问题分析 | 第33-41页 |
4.1 品牌战略规划分析 | 第33-34页 |
4.1.1 品牌战略规划现状 | 第33页 |
4.1.2 品牌战略规划的问题 | 第33-34页 |
4.2 品牌培育资源管理分析 | 第34-35页 |
4.2.1 资源管理现状 | 第34-35页 |
4.2.2 资源管理的问题 | 第35页 |
4.3 品牌定位分析 | 第35-37页 |
4.3.1 品牌定位现状 | 第35-37页 |
4.3.2 品牌定位的问题 | 第37页 |
4.4 品牌传播分析 | 第37-39页 |
4.4.1 品牌传播现状 | 第37-38页 |
4.4.2 品牌传播的问题 | 第38-39页 |
4.5 品牌创新分析 | 第39-40页 |
4.5.1 品牌创新现状 | 第39页 |
4.5.2 品牌创新的问题 | 第39-40页 |
4.6 持续改进分析 | 第40-41页 |
4.6.1 持续改进现状 | 第40页 |
4.6.2 持续改进的问题 | 第40-41页 |
第5章 南京贝暖佳公司品牌培育管理体系优化措施 | 第41-55页 |
5.1 品牌战略规划优化 | 第41-43页 |
5.1.1 品牌战略规划制订的优化 | 第41-42页 |
5.1.2 品牌战略规划实施的优化 | 第42-43页 |
5.2 品牌培育资源管理优化 | 第43-44页 |
5.2.1 财务资源 | 第43-44页 |
5.2.2 人力资源 | 第44页 |
5.3 品牌定位优化 | 第44-47页 |
5.3.1 明确品牌核心价值 | 第44-45页 |
5.3.2 区域市场选择 | 第45-46页 |
5.3.3 目标消费群选择 | 第46-47页 |
5.4 品牌传播优化 | 第47-50页 |
5.4.1 明确传播受众 | 第47页 |
5.4.2 优化传播内容 | 第47-48页 |
5.4.3 整合传播方式 | 第48-50页 |
5.5 品牌创新优化 | 第50-52页 |
5.5.1 定位创新 | 第50页 |
5.5.2 产品创新 | 第50-51页 |
5.5.3 技术创新 | 第51页 |
5.5.4 营销创新 | 第51-52页 |
5.6 持续改进优化 | 第52-55页 |
5.6.1 监视分析 | 第52-53页 |
5.6.2 测量评价 | 第53页 |
5.6.3 管理评审 | 第53-54页 |
5.6.4 持续改进 | 第54-55页 |
第6章 结论 | 第55-57页 |
主要参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |