| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第10-17页 |
| 一、研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 二、国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 三、研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 四、研究创新与研究难点 | 第16-17页 |
| 第一章 青年民警职业倦怠理论基础及研究述评 | 第17-21页 |
| 第一节 职业倦怠理论基础 | 第17-19页 |
| 一、个体—环境匹配理论 | 第17-18页 |
| 二、工作要求—资源模型 | 第18-19页 |
| 第二节 职业倦怠相关研究 | 第19-21页 |
| 一、职业倦怠概念界定 | 第19页 |
| 二、职业倦怠表现特征 | 第19-20页 |
| 三、职业倦怠影响因素维度 | 第20-21页 |
| 第二章 Z市公安局青年民警职业倦怠现状分析 | 第21-31页 |
| 第一节 调查设计 | 第21-23页 |
| 一、调查对象 | 第21页 |
| 二、青年民警职业倦怠指标体系的构建 | 第21-22页 |
| 三、青年民警职业倦怠问题研究的量表设计 | 第22-23页 |
| 第二节 Z市公安局青年民警职业倦怠现状 | 第23-31页 |
| 一、青年民警职业倦怠的整体性特征 | 第23-25页 |
| 二、青年民警职业倦怠的具体呈现 | 第25-28页 |
| 三、青年民警职业倦怠的影响作用 | 第28-31页 |
| 第三章 Z市公安局青年民警职业倦怠成因分析 | 第31-38页 |
| 第一节 青年民警职业倦怠成因的个体因素分析 | 第31-32页 |
| 第二节 青年民警职业倦怠成因的岗位因素分析 | 第32-34页 |
| 一、工作内容的特殊性质 | 第32-33页 |
| 二、工作手段的强制需求 | 第33-34页 |
| 三、工作价值的奉献导向 | 第34页 |
| 第三节 青年民警职业倦怠成因的组织因素分析 | 第34-37页 |
| 一、组织氛围的非人性化 | 第35-36页 |
| 二、管理原则的人治倾向 | 第36-37页 |
| 第四节 青年民警职业倦怠成因的社会因素分析 | 第37-38页 |
| 第四章 青年民警职业倦怠防治对策 | 第38-45页 |
| 第一节 青年民警职业倦怠防治体系构建 | 第38-39页 |
| 第二节 微观层面:强化个体自我调节,调动主体积极因素 | 第39-41页 |
| 一、有意识地进行自身岗位特殊性的认知调节 | 第39-40页 |
| 二、有意识地进行自我心理技能和综合素质的提升培养 | 第40页 |
| 三、有意识地进行公共精神和公共服务理念的培养 | 第40-41页 |
| 第三节 中观层面:完善岗位综合保障,优化组织管理水平 | 第41-42页 |
| 一、关注宏观政策落实,确保岗位保障制度的效能发挥 | 第41页 |
| 二、提升岗位保障标准,完善岗位风险潜在危害的补偿机制 | 第41-42页 |
| 三、激发组织整体活力,构建人力资源岗位考核和奖惩体系 | 第42页 |
| 四、拓宽个体发展空间,疏通人力资源岗位晋升和流动渠道 | 第42页 |
| 第四节 宏观层面:优化整体社会环境,完善社会支持系统 | 第42-45页 |
| 一、注重正向舆论宣传,重塑民警群体积极形象 | 第43页 |
| 二、完善宏观保障水平,推进岗位保障体系建设 | 第43-44页 |
| 三、争取政府多元支持,提升民警群体自我认同 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录A: 青年民警职业倦怠调查问卷 | 第51-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
