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高校内部控制评价指标体系构建与应用--以HD高校为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-15页
        1.2.1 国外内部控制文献综述第10-11页
        1.2.2 国内内部控制文献综述第11-14页
        1.2.3 评价方法综述第14-15页
    1.3 研究思路、研究方法与论文框架第15-17页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 论文框架第16-17页
    1.4 创新点第17-18页
第2章 高校内部控制相关理论第18-25页
    2.1 内部控制理论基础第18-19页
        2.1.1 控制论第18页
        2.1.2 系统论第18-19页
        2.1.3 委托代理理论第19页
    2.2 高校内部控制理论框架设计第19-23页
        2.2.1 高校内部控制理论依据第19-21页
        2.2.2 高校内部控制理论框架设计第21-23页
    2.3 高校内部控制框架构建——基于整合视角第23-25页
        2.3.1 高校内部控制边界界定第23页
        2.3.2 高校内部控制制度框架构建第23-25页
第3章 高校内部控制评价指标体系构建第25-38页
    3.1 高校内部控制评价指标体系的构建原则第25页
    3.2 评价指标体系模式的选择第25-30页
    3.3 评价指标权重的确定——基于层次分析法第30-36页
    3.4 评价结果的处理——基于模糊评价法第36-38页
第4章 高校内部控制评价指标体系的应用——以HD高校为例第38-59页
    4.1 HD高校概况第38-43页
        4.1.1 HD高校机构设置第38-42页
        4.1.2 HD高校治理结构第42页
        4.1.3 HD高校内部控制机构设置第42-43页
    4.2 HD高校内部控制评价体系应用第43-57页
        4.2.1 评价方法第43-44页
        4.2.2 评价结果第44-47页
        4.2.3 评价结果分析第47-57页
    4.3 HD高校内部控制建设建议第57-59页
第5章 研究结论与展望第59-60页
    5.1 研究结论第59页
    5.2 研究的局限性与展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-66页
附录第66页

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