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B公司智能自行车研发项目成本管理现状及影响因素分析

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 研究现状小结第13页
    1.4 研究方法与技术路线第13-15页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 技术路线第14-15页
2 项目成本管理理论第15-19页
    2.1 项目成本管理理论的发展第15页
    2.2 项目成本管理的定义与内容第15-16页
        2.2.1 项目成本管理的定义第15页
        2.2.2 项目成本管理的内容第15-16页
    2.3 产品研发项目成本管理的概念与内容第16-19页
        2.3.1 产品研发的概念及流程第16-18页
        2.3.2 产品研发项目成本管理的内容和特性第18-19页
3 B公司一代智能自行车研发项目成本管理现状分析第19-31页
    3.1 公司及产品简介第19-20页
    3.2 B公司一代智能自行车研发项目概况第20-23页
        3.2.1 项目简介第20-21页
        3.2.2 一代产品研发项目组织架构及职责第21-22页
        3.2.3 一代产品研发项目成本管理职责第22-23页
    3.3 B公司一代智能自行车研发项目成本管理现状第23-31页
        3.3.1 项目成本管理流程制定第23-26页
        3.3.2 项目成本预算第26-27页
        3.3.3 项目实际成本花费状况第27-31页
4 B公司一代智能自行车研发项目成本管理影响因素分析第31-49页
    4.1 项目成本管理影响因素体系指标建立第31-41页
        4.1.1 建立原则第31页
        4.1.2 项目成本管理影响因素体系建立第31-41页
    4.2 项目成本管理水平评价与分析第41-47页
        4.2.1 问卷设计、发放与回收第41页
        4.2.2 问卷分析第41-47页
    4.3 影响项目成本管理关键因素分析第47-49页
5 对策与建议第49-53页
    5.1 智能产品研发项目成本管理的基本思路第49页
    5.2 加强对关键因素的管理第49-50页
        5.2.1 设计B公司采购早期参与机制第49页
        5.2.2 重新设计OA报价流程第49-50页
        5.2.3 制定交期延误应急方案第50页
        5.2.4 优化项目评审流程第50页
    5.3 其它建议第50-53页
6 结论与展望第53-55页
    6.1 主要研究结论第53页
    6.2 研究展望第53-55页
参考文献第55-57页
作者攻读学位期间发表学术论文清单第57-59页
智能产品研发项目成本管理影响因素重要性调查第59-63页
一代智能自行车研发项目成本管理水平调查第63-66页
matlab程序设计第66-67页
问卷原始数据第67-68页
致谢第68页

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