摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-23页 |
1.1 研究背景 | 第8-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.3 文献综述 | 第13-20页 |
1.3.1 项目管理服务的文献综述 | 第13-16页 |
1.3.2 企业项目管理能力评估的文献综述 | 第16-20页 |
1.4 研究内容 | 第20-21页 |
1.5 研究方法与技术路线 | 第21-23页 |
第二章 项目管理成熟度模型及与移动通信工程项目的匹配性分析 | 第23-39页 |
2.1 项目管理成熟度模型概念 | 第23-24页 |
2.2 主流项目管理成熟度模型 | 第24-32页 |
2.2.1 CMM模型 | 第25-27页 |
2.2.2 K-PMMM模型 | 第27-29页 |
2.2.3 PMS-PMMM模型 | 第29-30页 |
2.2.4 OPM3模型 | 第30-32页 |
2.3 项目管理成熟度模型发展的五个阶段 | 第32-34页 |
2.4 项目管理成熟度模型比较分析 | 第34-36页 |
2.5 PMMM模型与移动通信工程项目的匹配分析 | 第36-37页 |
2.6 本章小结 | 第37-39页 |
第三章 A市移动通信工程项目管理现状分析 | 第39-52页 |
3.1 移动通信工程项目概况 | 第39-40页 |
3.2 移动通信工程项目管理成熟度现状 | 第40-49页 |
3.2.1 工程项目管理成熟度现状分析 | 第40-44页 |
3.2.2 项目信息管理系统现状分析 | 第44-47页 |
3.2.3 项目信息管理系统问题分析 | 第47-49页 |
3.3 移动通信工程项目管理发展面临的挑战 | 第49-50页 |
3.3.1 外部环境挑战 | 第49-50页 |
3.3.2 内部管理挑战 | 第50页 |
3.4 移动通信工程项目管理面临挑战的解决思路 | 第50-51页 |
3.5 本章小结 | 第51-52页 |
第四章 基于PMMM模型移动通信工程项目管理体系的设计 | 第52-74页 |
4.1 移动通信工程项目管理的发展方向 | 第52-54页 |
4.2 项目管理体系逻辑结构设计 | 第54-56页 |
4.2.1 体系逻辑结构层次分析 | 第54-55页 |
4.2.2 信息流与控制流分析 | 第55页 |
4.2.3 管理人员作用分析 | 第55-56页 |
4.3 项目管理体系具体结构设计 | 第56-59页 |
4.4 项目管理体系的计划执行层构建 | 第59-70页 |
4.4.1 操作规程模块 | 第59-66页 |
4.4.2 规章制度模块 | 第66-67页 |
4.4.3 文档管理模块 | 第67-70页 |
4.5 项目管理体系的基础支撑层构建 | 第70-72页 |
4.5.1 项目的过程模型与生命周期 | 第70-71页 |
4.5.2 关口的设置 | 第71页 |
4.5.3 计划执行层的项目管理过程 | 第71-72页 |
4.6 项目管理体系的控制分析层构建 | 第72-73页 |
4.6.1 信息分析模块 | 第72-73页 |
4.6.2 进度控制模块 | 第73页 |
4.7 本章小结 | 第73-74页 |
第五章 基于PMMM模型的移动通信工程项目管理体系的提升路径分析 | 第74-84页 |
5.1 培养员工项目管理的意识 | 第74页 |
5.2 改进规则制度及操作规范 | 第74-76页 |
5.3 完善项目信息管理系统 | 第76-83页 |
5.3.1 项目信息管理系统改进方案 | 第77-82页 |
5.3.2 项目信息管理系统升级方向 | 第82-83页 |
5.4 本章小结 | 第83-84页 |
第六章 结论与展望 | 第84-85页 |
6.1 结论 | 第84页 |
6.2 展望 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-88页 |