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基于PMMM成熟度模型的移动通信工程项目管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-23页
    1.1 研究背景第8-11页
    1.2 研究意义第11-13页
    1.3 文献综述第13-20页
        1.3.1 项目管理服务的文献综述第13-16页
        1.3.2 企业项目管理能力评估的文献综述第16-20页
    1.4 研究内容第20-21页
    1.5 研究方法与技术路线第21-23页
第二章 项目管理成熟度模型及与移动通信工程项目的匹配性分析第23-39页
    2.1 项目管理成熟度模型概念第23-24页
    2.2 主流项目管理成熟度模型第24-32页
        2.2.1 CMM模型第25-27页
        2.2.2 K-PMMM模型第27-29页
        2.2.3 PMS-PMMM模型第29-30页
        2.2.4 OPM3模型第30-32页
    2.3 项目管理成熟度模型发展的五个阶段第32-34页
    2.4 项目管理成熟度模型比较分析第34-36页
    2.5 PMMM模型与移动通信工程项目的匹配分析第36-37页
    2.6 本章小结第37-39页
第三章 A市移动通信工程项目管理现状分析第39-52页
    3.1 移动通信工程项目概况第39-40页
    3.2 移动通信工程项目管理成熟度现状第40-49页
        3.2.1 工程项目管理成熟度现状分析第40-44页
        3.2.2 项目信息管理系统现状分析第44-47页
        3.2.3 项目信息管理系统问题分析第47-49页
    3.3 移动通信工程项目管理发展面临的挑战第49-50页
        3.3.1 外部环境挑战第49-50页
        3.3.2 内部管理挑战第50页
    3.4 移动通信工程项目管理面临挑战的解决思路第50-51页
    3.5 本章小结第51-52页
第四章 基于PMMM模型移动通信工程项目管理体系的设计第52-74页
    4.1 移动通信工程项目管理的发展方向第52-54页
    4.2 项目管理体系逻辑结构设计第54-56页
        4.2.1 体系逻辑结构层次分析第54-55页
        4.2.2 信息流与控制流分析第55页
        4.2.3 管理人员作用分析第55-56页
    4.3 项目管理体系具体结构设计第56-59页
    4.4 项目管理体系的计划执行层构建第59-70页
        4.4.1 操作规程模块第59-66页
        4.4.2 规章制度模块第66-67页
        4.4.3 文档管理模块第67-70页
    4.5 项目管理体系的基础支撑层构建第70-72页
        4.5.1 项目的过程模型与生命周期第70-71页
        4.5.2 关口的设置第71页
        4.5.3 计划执行层的项目管理过程第71-72页
    4.6 项目管理体系的控制分析层构建第72-73页
        4.6.1 信息分析模块第72-73页
        4.6.2 进度控制模块第73页
    4.7 本章小结第73-74页
第五章 基于PMMM模型的移动通信工程项目管理体系的提升路径分析第74-84页
    5.1 培养员工项目管理的意识第74页
    5.2 改进规则制度及操作规范第74-76页
    5.3 完善项目信息管理系统第76-83页
        5.3.1 项目信息管理系统改进方案第77-82页
        5.3.2 项目信息管理系统升级方向第82-83页
    5.4 本章小结第83-84页
第六章 结论与展望第84-85页
    6.1 结论第84页
    6.2 展望第84-85页
参考文献第85-88页

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