上市公司高管履历与企业社会责任
| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 企业社会责任相关文献回顾 | 第14-19页 |
| 2.1.1 企业社会责任的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业社会责任的影响 | 第15-16页 |
| 2.1.3 影响企业社会责任的因素 | 第16-19页 |
| 2.2 高管履历相关文献回顾 | 第19-22页 |
| 2.2.1 高管政治关联相关文献回顾 | 第19-20页 |
| 2.2.2 高管履历相关文献回顾 | 第20-21页 |
| 2.2.3 高管履历与企业社会责任相关文献回顾 | 第21-22页 |
| 2.3 文献述评 | 第22-23页 |
| 3 理论分析与假设提出 | 第23-28页 |
| 3.1 理论基础 | 第23-24页 |
| 3.1.1 利益相关者理论 | 第23-24页 |
| 3.1.2 高层梯队理论 | 第24页 |
| 3.2 假设提出 | 第24-28页 |
| 3.2.1 高管的政治关联的影响 | 第24-26页 |
| 3.2.2 高管的国外学习与工作经历的影响 | 第26-28页 |
| 4 研究设计 | 第28-34页 |
| 4.1 样本选择与数据来源 | 第28页 |
| 4.2 变量设定 | 第28-33页 |
| 4.2.1 被解释变量 | 第28-31页 |
| 4.2.2 解释变量 | 第31-32页 |
| 4.2.3 控制变量 | 第32-33页 |
| 4.3 模型设计 | 第33-34页 |
| 5 实证结果与分析 | 第34-55页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第34-37页 |
| 5.2 相关性检验 | 第37-39页 |
| 5.3 变量的回归分析 | 第39-44页 |
| 5.4 研究结果的进一步检验 | 第44-47页 |
| 5.5 稳健性检验 | 第47-55页 |
| 5.5.1 弱化内生性问题的再检验 | 第48-51页 |
| 5.5.2 弱化度量方法产生的偏差的再检验 | 第51-53页 |
| 5.5.3 完善控制变量的再检验 | 第53-55页 |
| 6 研究结论与启示 | 第55-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究启示 | 第56-58页 |
| 6.2.1 政府层面 | 第56-57页 |
| 6.2.2 企业层面 | 第57-58页 |
| 6.3 未来的研究方向 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
