| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.3 理论基础 | 第15-17页 |
| 1.3.1 心理契约理论 | 第15-16页 |
| 1.3.2 激励理论 | 第16-17页 |
| 1.4 基本构思 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 2 心理契约视角下新时代基层公安机关激励机制概述 | 第19-22页 |
| 2.1 心理契约 | 第19-20页 |
| 2.1.1 心理契约的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 心理契约的结构 | 第19页 |
| 2.1.3 心理契约的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.4 心理契约的作用 | 第20页 |
| 2.2 新时代和基层公安机关 | 第20-21页 |
| 2.2.1 新时代 | 第20页 |
| 2.2.2 基层公安机关 | 第20-21页 |
| 2.2.3 新时代基层公安机关 | 第21页 |
| 2.3 激励机制 | 第21页 |
| 2.4 基层公安机关激励机制 | 第21-22页 |
| 3 我国基层公安机关激励现状分析 | 第22-30页 |
| 3.1 当前基层公安机关激励现状 | 第22-24页 |
| 3.1.1 薪酬管理制度 | 第22页 |
| 3.1.2 绩效考核制度 | 第22页 |
| 3.1.3 职务晋升制度 | 第22-23页 |
| 3.1.4 奖惩制度 | 第23页 |
| 3.1.5 其他保障制度 | 第23-24页 |
| 3.2 当前基层公安机关激励机制存在的问题 | 第24-28页 |
| 3.2.1 交易型心理契约存在不足 | 第25-26页 |
| 3.2.2 关系型心理契约有待完善 | 第26-27页 |
| 3.2.3 发展型心理契约亟需健全 | 第27-28页 |
| 3.3 当前基层公安机关激励问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 物质待遇保障不足 | 第28页 |
| 3.3.2 组织文化建设偏弱 | 第28-29页 |
| 3.3.3 个体规划发展机制不健全 | 第29-30页 |
| 4 心理契约视角下新时代基层公安机关激励方式的改善路径 | 第30-34页 |
| 4.1 基本原则 | 第30页 |
| 4.1.1 公平性原则 | 第30页 |
| 4.1.2 差异性与多元化原则 | 第30页 |
| 4.1.3 物质激励与精神激励相结合原则 | 第30页 |
| 4.2 改善路径 | 第30-34页 |
| 4.2.1 强化交易型心理契约激励机制 | 第31-32页 |
| 4.2.2 完善关系性心理契约激励机制 | 第32-33页 |
| 4.2.3 健全发展型心理契约激励机制 | 第33-34页 |
| 5 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 附录 A 心理契约视角下新时代基层公安机关激励现状及期望调查问卷 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |