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如家快捷酒店战略成本管理的实效分析与完善建议

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 技术路线与研究方法第12-13页
    1.4 创新点第13-15页
2 理论基础第15-20页
    2.1 经济型酒店相关理论综述第15-16页
    2.2 战略成本管理相关理论综述第16-18页
    2.3 企业竞争战略相关理论综述第18-20页
3 如家快捷酒店市场环境分析第20-37页
    3.1 如家快捷酒店发展历程简介第20-21页
    3.2 如家快捷酒店宏观环境分析第21-27页
    3.3 我国经济型酒店行业竞争环境分析第27-30页
    3.4 如家快捷酒店的竞争力分析第30-37页
4 如家快捷酒店战略成本管理的实施与效果分析第37-49页
    4.1 经济型酒店成本结构分析第37-38页
    4.2 如家快捷酒店采用战略成本管理的必要性分析第38-39页
    4.3 如家快捷酒店战略成本管理实施方案简介第39-42页
    4.4 如家快捷酒店战略成本管理实施与竞争对手的财务绩效对比分析第42-47页
    4.5 如家快捷酒店战略成本管理效果评价第47-49页
5 如家快捷酒店战略成本管理完善建议第49-53页
    5.1 如家快捷酒店战略定位完善建议第49-50页
    5.2 如家快捷酒店价值链管理完善建议第50-53页
结束语第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
附录 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录第59页

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