| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 整合审计相关理论与概念 | 第16-19页 |
| 1.3.1 整合审计基础理论 | 第16-17页 |
| 1.3.2 整合审计相关概念 | 第17-19页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第20页 |
| 1.5 本文创新点 | 第20-22页 |
| 2 整合审计的实施流程分析 | 第22-32页 |
| 2.1 内部控制审计与财务报表审计的整合可行性研究 | 第23-25页 |
| 2.1.1 整合审计的理论可行性分析 | 第23-24页 |
| 2.1.2 整合审计的操作实践可行性分析 | 第24-25页 |
| 2.2 计划阶段内部控制审计与财务报表审计整合实施设计 | 第25-26页 |
| 2.2.1 审计目标的整合设计 | 第25页 |
| 2.2.2 总体审计策略的设计 | 第25-26页 |
| 2.3 实施阶段内部控制审计与财务报表审计整合实施设计 | 第26-29页 |
| 2.3.1 风险评估程序整合设计 | 第26-27页 |
| 2.3.2 控制测试整合设计 | 第27页 |
| 2.3.3 评价控制阶段整合设计 | 第27-28页 |
| 2.3.4 审计证据收集整合设计 | 第28页 |
| 2.3.5 审计工作底稿整合设计 | 第28-29页 |
| 2.4 报告阶段内部控制审计与财务报表审计整合实施设计 | 第29-30页 |
| 2.4.1 审计沟通的整合设计 | 第30页 |
| 2.4.2 形成审计意见的整合设计 | 第30页 |
| 2.5 整合审计的业务流程构建 | 第30-32页 |
| 3 海联讯公司整合审计应用 | 第32-51页 |
| 3.1 案例背景简介 | 第32-34页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第32-33页 |
| 3.1.2 实施整合审计的原因 | 第33-34页 |
| 3.2 对海联讯公司整合审计流程运用及分析 | 第34-48页 |
| 3.2.1 制定总体审计策略 | 第34-35页 |
| 3.2.2 风险评估程序整合设计 | 第35-39页 |
| 3.2.3 控制测试整合设计 | 第39-47页 |
| 3.2.4 评价控制阶段整合设计 | 第47页 |
| 3.2.5 出具整合审计报告 | 第47-48页 |
| 3.3 存在的问题与建议 | 第48-51页 |
| 3.3.1 案例研究存在问题 | 第48-49页 |
| 3.3.2 案例建议 | 第49-51页 |
| 4 结论与展望 | 第51-53页 |
| 4.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 4.1.1 .整合审计在我国发展具有必要性和可行性 | 第51页 |
| 4.1.2 整合审计是顺应经济发展趋势的审计发展新模式 | 第51-52页 |
| 4.1.3 整合审计模式为现行的经济体制改革提供审计助力 | 第52页 |
| 4.2 研究不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻硕期间发表的科研成果目录 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
