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四川长虹基于企业生命周期的财务战略研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第14-18页
    1.1 研究背景与意义第14-16页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 研究内容第16页
    1.3 研究方法与技术路线第16-18页
2 理论基础第18-31页
    2.1 生命周期理论第18-23页
        2.1.1 生命周期的定义第18页
        2.1.2 生命周期的划分第18-23页
    2.2 财务战略理论第23-28页
        2.2.1 财务战略的定义第23页
        2.2.2 财务战略的内容第23-27页
        2.2.3 财务战略的分类第27-28页
    2.3 基于生命周期的财务战略理论第28-31页
        2.3.1 基于生命周期的财务特征第28-29页
        2.3.2 基于生命周期的财务战略目标与选择第29-31页
3 四川长虹概况及其相关分析第31-45页
    3.1 企业简介第31页
    3.2 发展历程第31-32页
    3.3 四川长虹生命周期分析第32-35页
        3.3.1 基于现金流量组合的生命周期划分第32-34页
        3.3.2 基于标准化的营业收入增长率与标准化的资本支出率之和的生命周期划分第34-35页
    3.4 四川长虹财务战略环境分析第35-45页
        3.4.1 宏观环境分析第36-40页
        3.4.2 行业环境分析第40-42页
        3.4.3 内部环境分析第42-44页
        3.4.4 SWOT分析第44-45页
4 四川长虹财务战略现状分析第45-55页
    4.1 筹资战略现状第45-48页
        4.1.1 筹资规模大第46页
        4.1.2 以短期筹资为主第46-47页
        4.1.3 筹资风险高第47-48页
    4.2 投资战略现状第48-52页
        4.2.1 多元化投资且以对内投资为主第49-51页
        4.2.2 投资效益不高第51-52页
    4.3 收益分配战略现状第52-53页
        4.3.1 主要分配现金股利第53页
        4.3.2 收益分配金额低于行业均值且差距较大第53页
    4.4 财务战略现状与问题第53-55页
5 四川长虹财务战略问题分析第55-61页
    5.1 筹资战略问题分析第55-56页
    5.2 投资战略问题分析第56-58页
        5.2.1 产品投入与产品收益不匹配第57页
        5.2.2 对国内市场的投资力度减弱第57-58页
    5.3 收益分配战略问题分析第58-61页
6 四川长虹财务战略优化建议及实施第61-66页
    6.1 优化建议第61-64页
        6.1.1 调整筹资期限结构,适当增加长期筹资比例第61-62页
        6.1.2 扩展筹资渠道,尝试资产证券化第62页
        6.1.3 以高收益产品为方向,建立核心竞争优势第62-63页
        6.1.4 重视国内市场,保证投资力度不减弱第63-64页
        6.1.5 结合收益情况采取适合的股利政策第64页
    6.2 实施保障第64-66页
7 结论与局限第66-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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