| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文的写作背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第13页 |
| 1.3 论文的研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第13-15页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 江海证券投资银行业务发展环境分析 | 第16-29页 |
| 2.1 江海证券简介 | 第16-21页 |
| 2.1.1 江海证券公司背景 | 第16-19页 |
| 2.1.2 江海证券投资银行业务简介 | 第19-21页 |
| 2.2 江海证券投资银行内部环境分析 | 第21-23页 |
| 2.2.1 人力资源分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 组织机构分析 | 第22页 |
| 2.2.3 企业能力分析 | 第22-23页 |
| 2.3 江海证券投资银行外部环境分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 经济环境分析 | 第23页 |
| 2.3.2 政策环境分析 | 第23-24页 |
| 2.3.3 竞争环境分析 | 第24-25页 |
| 2.3.4 市场发展环境分析 | 第25页 |
| 2.4 江海证券投资银行业务SWOT分析 | 第25-28页 |
| 2.4.1 江海证券投资银行的优势 | 第25-26页 |
| 2.4.2 江海证券投资银行的劣势 | 第26-27页 |
| 2.4.3 江海证券投资银行的机遇 | 第27页 |
| 2.4.4 江海证券投资银行的威胁 | 第27页 |
| 2.4.5 江海证券投资银行业务SWOT矩阵分析表 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 江海证券投资银行业务发展策略的制定 | 第29-40页 |
| 3.1 公司使命 | 第29页 |
| 3.2 总体发展目标及战略、思路 | 第29-30页 |
| 3.2.1 总体发展目标及战略 | 第29-30页 |
| 3.2.2 总体思路 | 第30页 |
| 3.3 江海证券投资银行业务发展策略 | 第30-39页 |
| 3.3.1 主攻黑龙江公司中小板首发上市 | 第30-34页 |
| 3.3.2 兼顾黑龙江上市公司再融资业务 | 第34-35页 |
| 3.3.3 重点把握黑龙江资本市场产业并购机会 | 第35-37页 |
| 3.3.4 充分开发新三板和中小企业私募债业务 | 第37-38页 |
| 3.3.5 大力发展其他财务顾问业务 | 第38-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 江海证券投资银行业务发展策略实施保障 | 第40-46页 |
| 4.1 人力资源保障 | 第40-42页 |
| 4.1.1 构建完善的绩效考核体系 | 第40-41页 |
| 4.1.2 建立成熟、创新的人才培养模式 | 第41页 |
| 4.1.3 引进科学、适当的薪酬激励机制 | 第41-42页 |
| 4.2 构筑高效的风险防控体系 | 第42-43页 |
| 4.2.1 健全合规风控管理体系 | 第42页 |
| 4.2.2 提高风险控制实效 | 第42-43页 |
| 4.2.3 持续加强监管创新步伐 | 第43页 |
| 4.3 提升产品销售能力 | 第43-44页 |
| 4.3.1 提高合理定价能力 | 第43页 |
| 4.3.2 充分发挥资本市场部功能 | 第43-44页 |
| 4.3.3 强化销售网络 | 第44页 |
| 4.4 加强信息系统建设 | 第44-45页 |
| 4.4.1 建设可共享的信息资源中心 | 第44-45页 |
| 4.4.2 打造完善的信息基础平台 | 第45页 |
| 4.4.3 设计高效的决策支持系统 | 第45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |