| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第一章 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 中国企业在沙特的经营分析 | 第11-12页 |
| 1.2.2 中沙能源合作研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 中沙贸易发展趋势的研究 | 第13页 |
| 1.3 研究内容和创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 中沙贸易现状与突出问题 | 第15-20页 |
| 2.1 中沙贸易现状及特点 | 第15-17页 |
| 2.1.1 中沙贸易总额发展现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 中沙贸易特点总结 | 第16-17页 |
| 2.2 拓展沙特市场竞争乏力表现 | 第17-20页 |
| 2.2.1 中沙贸易结构不合理,中国商品竞争力不强 | 第17-18页 |
| 2.2.2 中国企业在沙特市场根基尚浅,且水土不服 | 第18-20页 |
| 第三章 拓展沙特市场的机遇与挑战分析 | 第20-38页 |
| 3.1 积极因素分析 | 第20-26页 |
| 3.1.1 新时期两国经济战略提供宏观利好 | 第20-22页 |
| 3.1.2 中国企业技术竞争力优势 | 第22-24页 |
| 3.1.3 具备有利的政治环境和舆论基础 | 第24-26页 |
| 3.2 消极因素分析 | 第26-38页 |
| 3.2.1 中国企业普遍欠缺“本土环境”风险识别 | 第26-29页 |
| 3.2.2 中国企业技术竞争力短板 | 第29-30页 |
| 3.2.3 中国企业“国际化”能力的差距 | 第30-32页 |
| 3.2.4 沙特经济政策反复和贸易保护风险 | 第32-34页 |
| 3.2.5 沙特政治环境潜在风险 | 第34-38页 |
| 第四章 中沙贸易的建议与对策 | 第38-45页 |
| 4.1 针对企业的建议 | 第38-42页 |
| 4.1.1 突破科技能力,创造独特优势 | 第38-39页 |
| 4.1.2 提高国际化管理能力,建立科学的风险管理程序 | 第39-41页 |
| 4.1.3 重视对“本土环境”的考察,完善技术和人才储备 | 第41-42页 |
| 4.2 针对政府的建议 | 第42-45页 |
| 4.2.1 重视对沙贸易人才的培养 | 第42-43页 |
| 4.2.2 巩固中沙政治合作关系 | 第43页 |
| 4.2.3 着力对外软实力的建设 | 第43-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第50-51页 |
