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Z医药公司内部控制的优化研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容和方法第15-16页
第2章 内部控制相关理论第16-25页
    2.1 内部控制的内涵第16-20页
        2.1.1 内部控制相关定义第16页
        2.1.2 内部控制的对象第16页
        2.1.3 内部控制的目标第16-17页
        2.1.4 内部控制的原则第17-18页
        2.1.5 内部控制的要素第18-20页
    2.2 内部控制框架第20-25页
        2.2.1 加拿大的COCO指南第20-21页
        2.2.2 Turnbull指南第21页
        2.2.3 美国的COSO框架第21-23页
        2.2.4 我国内部控制框架第23-25页
第3章 Z公司内部控制现状及存在问题第25-34页
    3.1 公司发展沿革、经营范围及组织架构第25-26页
        3.1.1 公司发展沿革第25页
        3.1.2 公司经营范围第25页
        3.1.3 公司组织架构第25-26页
    3.2 公司内部控制现状第26-31页
        3.2.1 内部环境第26-28页
        3.2.2 风险评估现状第28-29页
        3.2.3 控制活动现状第29-31页
        3.2.4 信息与沟通现状第31页
        3.2.5 内部监督现状第31页
    3.3 公司内部控制问题分析第31-34页
第4章 Z公司内部控制系统优化第34-46页
    4.1 总体优化策略及思路第34页
    4.2 Z公司内部控制优化的建议第34-46页
        4.2.1 改善内部控制环境第34-38页
        4.2.2 健全风险评估第38-39页
        4.2.3 严格控制活动第39-43页
        4.2.4 加强信息沟通第43-44页
        4.2.5 完善内部监督第44-46页
第5章 Z公司内部控制优化实施的保障措施第46-54页
    5.1 公司制度建设第46页
    5.2 公司人员培训第46-49页
        5.2.1 内部与外部培训第46-47页
        5.2.2 培训方法第47-48页
        5.2.3 培训评估第48-49页
    5.3 加强企业文化建设第49-51页
    5.4 信息系统的建设和完善第51-54页
第6章 结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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