新型审判团队模式构建与路径优化研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 二、文献综述 | 第10-14页 |
| 三、研究思路 | 第14页 |
| 四、研究方法 | 第14-15页 |
| 五、论文创新性与不足 | 第15-16页 |
| 第一章 新型审判团队的基本概况 | 第16-22页 |
| 第一节 新型审判团队的概念及功能 | 第16-18页 |
| 一、新型审判团队的概念 | 第16-17页 |
| 二、新型审判团队的功能 | 第17-18页 |
| 第二节 新型审判团队与相关概念的区分 | 第18-20页 |
| 一、新型审判团队与审判组织形式 | 第18-19页 |
| 二、新型审判团队与审判庭 | 第19-20页 |
| 第三节 新型审判团队的模式变革 | 第20-22页 |
| 一、“法官+书记员”模式 | 第20页 |
| 二、“法官+法官助理+书记员”模式 | 第20-22页 |
| 第二章 新型审判团队的现行模式 | 第22-32页 |
| 第一节 随机组成合议庭模式 | 第22-24页 |
| 一、最高法院巡回法庭 | 第22-23页 |
| 二、北京市第一中级人民法院 | 第23-24页 |
| 第二节 相对固定的合议庭模式 | 第24-29页 |
| 一、贵州法院 | 第24-26页 |
| 二、青岛市中级人民法院 | 第26-27页 |
| 三、深圳市福田区法院 | 第27-29页 |
| 第三节 对上述新型审判团队模式的研析 | 第29-32页 |
| 第三章 现行新型审判团队模式的问题剖析 | 第32-41页 |
| 第一节 灵活性有余而原则性不强 | 第32-34页 |
| 一、没有完全脱离业务庭模式 | 第32-33页 |
| 二、留有较强的行政化色彩 | 第33-34页 |
| 第二节 新型审判团队的人员问题 | 第34-41页 |
| 一、审判辅助人员数量缺口大 | 第35-36页 |
| 二、书记员角色定位缺失 | 第36-38页 |
| 三、审判辅助人员分工不明确 | 第38-41页 |
| 第四章 优化新型审判团队构建的对策建议 | 第41-57页 |
| 第一节 法院层级 | 第41-44页 |
| 一、基层人民法院 | 第42页 |
| 二、中级人民法院 | 第42-43页 |
| 三、高级人民法院 | 第43页 |
| 四、最高人民法院 | 第43-44页 |
| 第二节 人员结构 | 第44-53页 |
| 一、法官数量和质量 | 第44-48页 |
| 二、审判辅助人员数量和质量 | 第48-50页 |
| 三、审判辅助人员的任务分配 | 第50-52页 |
| 四、审判团队成员双向自主选择 | 第52-53页 |
| 第三节 案件情况 | 第53-57页 |
| 一、案件数量多寡 | 第53-55页 |
| 二、案件类型分配 | 第55-56页 |
| 三、案件难易程度 | 第56-57页 |
| 结语 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 后记 | 第65-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
