山西NYHC公司加气站项目的建设成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 工程项目成本管理的相关理论 | 第18-30页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第18页 |
| 2.1.2 项目成本管理的基础 | 第18-19页 |
| 2.2 成本管理的特点与过程 | 第19-20页 |
| 2.2.1 成本管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.3 影响建设成本的要素 | 第20-22页 |
| 2.4 全过程成本理论 | 第22-25页 |
| 2.5 项目成本管理的方法和技术 | 第25-28页 |
| 2.5.1 成本分析方法 | 第25页 |
| 2.5.2 WBS工作分解 | 第25-26页 |
| 2.5.3 挣得值法 | 第26-27页 |
| 2.5.4 横道图法 | 第27页 |
| 2.5.5 偏差控制法 | 第27-28页 |
| 2.6 本章小结 | 第28-30页 |
| 第三章 NYHC加气站项目的成本管理现状分析 | 第30-46页 |
| 3.1 NYHC加气站项目情况简介 | 第30页 |
| 3.2 项目建设内容 | 第30-32页 |
| 3.2.1 NYHC加气站建设标准 | 第30页 |
| 3.2.2 NYHC加气站建设内容 | 第30-32页 |
| 3.3 NYHC加气站项目建设成本组成概述 | 第32-35页 |
| 3.3.1 NYHC加气站项目决策成本 | 第33页 |
| 3.3.2 NYHC加气站项目设计成本 | 第33页 |
| 3.3.3 NYHC加气站项目招标成本 | 第33-34页 |
| 3.3.4 NYHC加气站项目建造实施成本 | 第34-35页 |
| 3.4 NYHC加气站项目成本管理模式 | 第35-36页 |
| 3.5 NYHC加气站项目成本管理现状 | 第36-39页 |
| 3.5.1 决策与设计阶段成本支出分析 | 第36-37页 |
| 3.5.2 招投标阶段成本支出分析 | 第37页 |
| 3.5.3 实施阶段成本支出分析 | 第37-39页 |
| 3.6 加气站项目成本管理中超支问题的原因分析 | 第39-45页 |
| 3.6.1 缺少监督机制 | 第39-40页 |
| 3.6.2 成本管理组织机构资源薄弱 | 第40-41页 |
| 3.6.3 项目缺乏对建设成本的全过程管理 | 第41-44页 |
| 3.6.4 人力资源成本管理意识淡薄 | 第44-45页 |
| 3.7 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 NYHC加气站项目建设成本管理的对策 | 第46-62页 |
| 4.1 建立强有力的成本管理监督机制 | 第46-47页 |
| 4.2 加强成本管理队伍建设 | 第47页 |
| 4.3 NYHC加气站项目建设成本管理的具体措施 | 第47-60页 |
| 4.3.1 决策阶段的管理对策 | 第47-49页 |
| 4.3.2 规划设计阶段的管理对策 | 第49-53页 |
| 4.3.3 招标采购阶段的管理对策 | 第53-54页 |
| 4.3.4 施工阶段的管理对策 | 第54-58页 |
| 4.3.5 竣工阶段的管理对策 | 第58-60页 |
| 4.4 严格控制人员数量 | 第60页 |
| 4.5 本章小结 | 第60-62页 |
| 第五章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 5.1 总结 | 第62-63页 |
| 5.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 作者简介 | 第70-71页 |
