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大数据金融模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 概念界定第15-18页
        1.4.1 互联网金融概述第15-16页
        1.4.2 大数据概述第16页
        1.4.3 大数据金融概述第16-18页
第2章 平台金融模式—以阿里小货为例第18-36页
    2.1 运作模式第18-26页
        2.1.1 发展历程第18-20页
        2.1.2 产品介绍第20-23页
        2.1.3 资金来源第23-26页
    2.2 风控模式第26-36页
        2.2.1 业务流程第26-28页
        2.2.2 业务决策流程第28页
        2.2.3 技术基础第28-30页
        2.2.4 典型模型第30-36页
第3章 供应链金融模式—以京东供应链金融为例第36-53页
    3.1 运作模式第36-43页
        3.1.1 发展历程第36-40页
        3.1.2 模式介绍第40-41页
        3.1.3 资金来源第41-43页
    3.2 风控模式第43-53页
        3.2.1 业务流程第43-46页
        3.2.2 风控机制第46-53页
第4章 对比分析第53-62页
    4.1 第一层次:阿里小贷VS京东供应链金融第53-55页
        4.1.1 对比分析第53-55页
    4.2 第二层次:传统金融VS大数据金融第55-60页
        4.2.1 风险种类第55-56页
        4.2.2 风控模式第56-57页
        4.2.3 对比分析第57-60页
    4.3 优劣势分析第60-62页
        4.3.1 优势第60页
        4.3.2 劣势第60-62页
第5章 大数据金融展望第62-67页
    5.1 数据层面第62-63页
        5.1.1 打破数据孤岛,统建共享机制第62页
        5.1.2 互联网金融的物联网化第62-63页
    5.2 技术层面第63-64页
        5.2.1 区块链技术变革传统风控第63-64页
        5.2.2 人工智能助力风控体系第64页
    5.3 产品层面第64-65页
        5.3.1 大数据风控去场景化第64-65页
        5.3.2 提供个性化服务,实现差异化发展第65页
    5.4 行业层面第65-67页
        5.4.1 金融科技成竞争主战场第65-66页
        5.4.2 大数据金融行业进入洗牌期第66-67页
结论第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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