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EPC工程总承包企业的核心竞争力要素分析与评价研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第12-15页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究方法及技术路线第13-15页
        1.2.1 研究方法第13页
        1.2.2 技术路线第13-15页
2 文献综述第15-21页
    2.1 相关理论第15-16页
        2.1.1 EPC模式的定义第15页
        2.1.2 核心竞争力的定义第15页
        2.1.3 核心竞争力理论第15-16页
    2.2 EPC模式的研究现状第16-17页
        2.2.1 国外EPC模式发展现状第16页
        2.2.2 国内EPC模式发展现状第16-17页
        2.2.3 EPC模式的研究评述第17页
    2.3 核心竞争力的研究现状第17-18页
        2.3.1 建筑企业核心竞争力研究现状第17页
        2.3.2 工程总承包企业核心竞争力研究现状第17-18页
        2.3.3 核心竞争力评价的研究评述第18页
    2.4 核心竞争力评价方法介绍第18-20页
        2.4.1 层次分析法第19页
        2.4.2 综合模糊评价法第19-20页
    2.5 本章小结第20-21页
3 EPC模式下的工程总承包企业核心竞争力要素分析第21-29页
    3.1 E设计过程核心竞争力要素第21-23页
    3.2 P采购过程核心竞争力要素第23-25页
    3.3 C施工过程核心竞争力要素第25-28页
    3.4 本章小结第28-29页
4 EPC模式下工程总承包企业核心竞争力评价体系第29-40页
    4.1 构建评价指标体系第29-34页
        4.1.1 构建评价指标第29-30页
        4.1.2 评价指标选择原则第30-31页
        4.1.3 评价指标筛选第31-33页
        4.1.4 评价指标的确定第33-34页
    4.2 确定指标权重第34-38页
        4.2.1 问卷设计第34页
        4.2.2 权重计算第34-38页
    4.3 核心竞争力评价模型第38-39页
        4.3.1 基于模糊综合法的评价过程第38-39页
        4.3.2 评价等级第39页
    4.4 本章小结第39-40页
5 实例分析第40-53页
    5.1 S公司介绍第40-45页
        5.1.1 企业规模和经营范围第40-43页
        5.1.2 技术与人才情况第43-44页
        5.1.3 管理情况第44-45页
    5.2 S公司核心竞争力评价第45-50页
        5.2.1 核心竞争力现状第45-47页
        5.2.2 评价过程第47-50页
    5.3 S公司核心竞争力评价结果分析第50-52页
        5.3.1 经验与不足第50页
        5.3.2 核心竞争力提升建议第50-52页
    5.4 本章小结第52-53页
6 结论与展望第53-55页
    6.1 研究结论第53-54页
    6.2 展望与进一步研究方向第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-60页
    附录1 核心竞争力指标重要性评价第57-58页
    附录2 核心竞争力指标重要性排序问卷第58-60页
    附录3 S公司核心竞争力评价第60页

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