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A公司公有云平台敏捷项目管理体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 课题研究的背景与意义第10-12页
        1.1.1 课题来源第10-11页
        1.1.2 课题研究的目的与意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 公有云行业国外发展状况第12-13页
        1.2.2 公有云行业国内发展状况第13-14页
        1.2.3 敏捷软件开发国外发展状况第14-15页
        1.2.4 敏捷软件开发国内发展状况第15-16页
        1.2.5 国内外研究现状评述第16-17页
    1.3 课题研究的主要内容第17-18页
        1.3.1 研究目标和思路第17-18页
        1.3.2 研究内容第18页
    1.4 研究方法和技术路线第18-20页
        1.4.1 研究方法第18-19页
        1.4.2 技术路线第19-20页
第2章 公有云平台项目管理问题分析第20-29页
    2.1 A公司业务发展情况第20-21页
    2.2 公有云平台项目概述第21-22页
    2.3 公有云平台项目管理现状第22-26页
        2.3.1 A公司组织机构设置情况第22-23页
        2.3.2 公有云平台项目管理流程第23-26页
    2.4 公有云平台项目结果反馈第26页
    2.5 公有云平台项目管理问题分析第26-28页
        2.5.1 A公司组织机构设置不合理第26-27页
        2.5.2 公有云平台项目管理流程不匹配第27-28页
    2.6 本章小结第28-29页
第3章 公有云平台项目中敏捷项目管理体系建设第29-46页
    3.1 公有云平台敏捷项目管理体系概述第29-30页
    3.2 A公司组织环境调整与优化第30-32页
        3.2.1 A公司组织机构调整第30-31页
        3.2.2 A公司组织制度优化第31-32页
    3.3 公有云平台敏捷项目管理流程制定第32-41页
        3.3.1 项目计划管理流程第32-34页
        3.3.2 需求分析操作规范第34-35页
        3.3.3 设计开发操作规范第35-37页
        3.3.4 产品测试操作规范第37-38页
        3.3.5 产品发布操作规范第38页
        3.3.6 研发过程管理流程第38-41页
    3.4 公有云平台敏捷项目管理的工具配置第41-45页
        3.4.1 公有云平台项目配置库管理第41-42页
        3.4.2 公有云平台项目缺陷管理第42-43页
        3.4.3 公有云平台项目持续集成第43-45页
    3.5 本章小结第45-46页
第4章 公有云平台项目中敏捷项目管理应用第46-64页
    4.1 公有云平台项目里程碑设定第46-48页
    4.2 公有云平台项目团队与计划制定第48-51页
        4.2.1 公有云平台项目团队组建第48-49页
        4.2.2 公有云平台成员角色定位第49-50页
        4.2.3 公有云平台项目总体计划第50-51页
    4.3 公有云平台项目敏捷实施准备第51-53页
        4.3.1 过程管理策略制定第51-52页
        4.3.2 持续集成环境搭建第52-53页
        4.3.3 项目迭代过程概述第53页
    4.4 公有云平台项目敏捷迭代实施第53-59页
        4.4.1 产品功能列表建立第53-54页
        4.4.2 迭代计划会议召开第54-55页
        4.4.3 迭代周期过程实施第55-58页
        4.4.4 功能评审会议组织第58-59页
        4.4.5 迭代回顾会议组织第59页
    4.5 公有云平台项目进度与质量管理第59-62页
        4.5.1 公有云平台项目进度管理第59-60页
        4.5.2 公有云平台项目质量管理第60-62页
    4.6 公有云平台项目管理效果评价第62-63页
    4.7 本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-71页
致谢第71-72页
个人简历第72页

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