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转型中单位社区居民参与状况研究--以哈密C社区为例

摘要第4-5页
ABSTRACTS第5页
第一章 导论第10-18页
    1.1 研究背景及问题的提出第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 论文选题的目的第10页
        1.2.2 选题意义第10-11页
    1.3 相关研究综述第11-17页
        1.3.1 单位社区研究综述第11-13页
        1.3.2 国内外对社区参与的研究第13-17页
    1.4 研究思路第17页
    1.5 研究方法第17-18页
第二章 转型中的C社区居民参与的状况第18-26页
    2.1 单位社区第18-19页
        2.1.1 C单位社区基本情况第18页
        2.1.2 C单位社区的发展历程第18-19页
    2.2 单位社区兴起与繁荣时期:单位参与第19-22页
        2.2.1 参与意愿:被动服从单位,参与意识匮乏第20-21页
        2.2.2 参与形式:行政动员型的组织参与为主,非组织参与几乎没有第21页
        2.2.3 参与渠道:自上而下的单位行政体制导致自上而下的参与趋向第21-22页
        2.2.4 参与内容:内容单一,单位单方面控制第22页
    2.3 单位社区解体与衰落时期:共驻共建,资源共享局面下的居民参与第22-26页
        2.3.1 经济参与第23页
        2.3.2 社会参与第23-24页
        2.3.3 政治参与第24-25页
        2.3.4 文化参与第25-26页
第三章 转型中C社区居民参与进步与困境第26-44页
    3.1 转型中C社区居民参与的进步第26-31页
        3.1.1 参与意识有所提高第28-29页
        3.1.2 参与渠道逐步拓宽第29-30页
        3.1.3 参与内容逐步丰富第30-31页
    3.2 转型中C社区居民的参与困境第31-44页
        3.2.1 C社区公共服务主体不明确第31-32页
        3.2.2 社区参与率不高,参与主体不平衡第32-36页
        3.2.3 参与程度不深:习惯“执行性”的被动参与第36-38页
        3.2.4 参与能力有限:参与知识缺乏,多采取非理性方式参与第38-40页
        3.2.5 非单位人口参与率低第40页
        3.2.6 参与形式仍以个人参与为主,组织化程度低,文娱组织居多第40-44页
第四章 转型中C社区居民参与困境的原因分析第44-54页
    4.1 社区意识淡薄,强单位意识是C社区参与率低的主要原因第44-49页
    4.2 习惯服从与人格依附性第49页
    4.3 单位制度消解了凝聚社区居民的共同利益纽带第49-50页
    4.4 单位和社区利益不一致第50页
    4.5 长期单位社区功能的退化和社区制度建设的滞后第50-54页
第五章 提升转型中单位社区居民参与的路径探索第54-59页
    5.1 培育社区意识,转变单位意识第54-56页
        5.1.1 适应社会主义市场经济,深化C社区利益联系第54-55页
        5.1.2 积极开发C社区公共资源,增强C社区文化教育第55-56页
    5.2 加强C社区与单位的共驻共建、资源共享第56-57页
    5.3 健全参与制度,拓宽参与渠道第57页
    5.4 完善治理结构,合理界定居委会职能第57-58页
    5.5 培育社区中介组织第58-59页
第六章 结语第59-60页
参考文献第60-62页
附录第62-66页
致谢第66-67页
导师及作者简介第67-68页
附件第68-69页

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