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BJJG集团物流公司的现代化管理模式研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 导论第11-13页
    1 论文的选题背景和意义第11-13页
        1.1 选题背景第11页
        1.2 论文研究的意义第11-13页
第2章 文献综述第13-21页
    2.1 物流概念及其发展第13-14页
        2.1.1 物流的概念第13页
        2.1.2 我国的物流发展史第13-14页
    2.2 现代物流第14-17页
        2.2.1 现代物流的概念第14页
        2.2.2 现代物流的特征第14-15页
        2.2.3 现代物流的条件第15-16页
        2.2.4 现代物流与我国传统储运的区别第16-17页
        2.2.5 现代物流业的作用第17页
    2.3 物流的业务模式第17-18页
    2.4 第三方物流简介及管理模式第18-19页
    2.5 本文结构和主要的研究内容第19-21页
第3章 BJJG集团物流公司概况第21-31页
    3.1 BJJG集团物流公司简介第21-24页
        3.1.1 公司基本情况第21页
        3.1.2 公司业务范围第21-22页
        3.1.3 公司体制第22-23页
        3.1.4 公司未来的发展方向第23-24页
    3.2 BJJG集团物流公司现状第24-30页
        3.2.1 内部问题第24-27页
        3.2.2 公司外部的压力第27-30页
    3.3 小结第30-31页
第4章 公司转型的可行性分析第31-41页
    4.1 公司转型的有利条件第31-37页
        4.1.1 现代物流迅猛发展第31-32页
        4.1.2 经济转型升级第32-33页
        4.1.3 政策法规趋于完善第33页
        4.1.4 经济全球化注入新活力第33-35页
        4.1.5 物流需求激增促进转型第35-36页
        4.1.6 第三方物流服务兴起第36页
        4.1.7 北京的物流规划日趋完善第36-37页
    4.2 公司内部核心优势第37-38页
        4.2.1 地域优势第37页
        4.2.2 资产优势第37页
        4.2.3 行业优势第37页
        4.2.4 经营优势第37-38页
    4.3 公司转型面临的问题第38页
    4.4 公司转型的可行性研究第38-39页
    4.5 小结第39-41页
第5章 BJJG集团物流公司现代化管理模式研究第41-59页
    5.1 公司的五力模型分析第41-43页
    5.2 对于公司进行SWOT分析第43-44页
    5.3 公司战略总目标第44-45页
    5.4 战略选择第45页
    5.5 具体实施方法第45-50页
        5.5.1 以工程物资供应为基础第46页
        5.5.2 对外增强合作第46-47页
        5.5.3 发展配送中心第47-48页
        5.5.4 改善服务理念第48-50页
    5.6 具体工作第50-58页
        5.6.1 培养现代物流服务意识第50-51页
        5.6.2 设施设备现代化第51-52页
        5.6.3 引入信息技术第52-54页
        5.6.4 培养专业人才第54-55页
        5.6.5 建立科学的激励机制第55-57页
        5.6.6 调整组织结构第57-58页
    5.7 小结第58-59页
第6章 结论第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-67页
作者及导师简介第67-68页
附件第68-69页

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