全媒体环境下《法制日报》转型发展研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-20页 |
| (一)研究目的及意义 | 第9-10页 |
| (二)国内外文献综述 | 第10-19页 |
| (三)研究问题 | 第19页 |
| (四)研究方法 | 第19-20页 |
| 1.个案分析法 | 第19页 |
| 2.文本分析法 | 第19-20页 |
| 一、全媒体环境下媒介转型分析 | 第20-26页 |
| (一)全媒体环境的形成 | 第20-21页 |
| 1.全媒体的内涵 | 第20页 |
| 2.全媒体环境下媒介形态变化与技术创新 | 第20-21页 |
| (二)全媒体环境下的运营及整合模式 | 第21页 |
| 1.媒体运营模式 | 第21页 |
| 2.媒体整合模式 | 第21页 |
| (三)大数据与信息化 | 第21-26页 |
| 1.传统媒介与新媒介界限逐渐消弭 | 第21-24页 |
| 2.数据成为基础性战略资源 | 第24-26页 |
| 二、全媒体环境下《法制日报》发展现状 | 第26-35页 |
| (一)法制日报的发展历程 | 第26-29页 |
| (二)激烈竞争与多层整合 | 第29-31页 |
| 1.综合性媒体参与竞争 | 第29-30页 |
| 2.法制类媒体竞争激烈 | 第30-31页 |
| (三)从“内容为王”到“用户为王” | 第31-35页 |
| 1.目标受众和特色内容 | 第33-34页 |
| 2.牢固树立服务意识 | 第34-35页 |
| 三、全媒体环境下《法制日报》转型探索 | 第35-44页 |
| (一)信息组织形式 | 第35-38页 |
| 1.内容制作 | 第35-37页 |
| 2.渠道运营 | 第37页 |
| 3.队伍建设 | 第37-38页 |
| (二)跨平台内容传播方式 | 第38-44页 |
| 1.法制网 | 第38页 |
| 2.法制日报手机报 | 第38-40页 |
| 3.法制日报新闻客户端 | 第40-44页 |
| 四、全媒体环境下《法制日报》转型发展策略 | 第44-59页 |
| (一)法制日报当前面临的问题 | 第44-46页 |
| 1.全媒体融合程度低 | 第44-45页 |
| 2.内容生产过于模式化 | 第45-46页 |
| (二)展现资源优势 | 第46-50页 |
| 1.加强信息共享力度 | 第46-47页 |
| 2.专业人士深度参与 | 第47-48页 |
| 3.提高记者综合素质 | 第48-50页 |
| (三)强化品牌建设 | 第50-52页 |
| 1.努力建设成法制类最权威媒体 | 第50-51页 |
| 2.围绕客户端打造拳头产品 | 第51-52页 |
| (四)增强与受众互动 | 第52-56页 |
| 1.利用新技术拉近用户距离 | 第52-53页 |
| 2.重视舆情监测和分析 | 第53-54页 |
| 3.充分发挥好评论功能 | 第54-55页 |
| 4.线上线下深度联动 | 第55-56页 |
| (五)法制日报未来转型的三大抓手 | 第56-59页 |
| 1.以国家战略为抓手 | 第56-57页 |
| 2.以体制机制创新为抓手 | 第57-58页 |
| 3.以融合发展为抓手 | 第58-59页 |
| 结语 | 第59-61页 |
| 注释 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
