| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 引言 | 第11-17页 |
| (一) 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.选题背景 | 第11-12页 |
| 2.选题意义 | 第12-13页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.国外研究现状 | 第13页 |
| 2.国内研究现状 | 第13-15页 |
| (三) 研究方法与创新之处 | 第15-17页 |
| 1.研究方法 | 第15页 |
| 2.创新之处 | 第15-17页 |
| 一、相关概念及基础理论 | 第17-22页 |
| (一) 相关概念的界定 | 第17-19页 |
| 1.“新常态”的内涵 | 第17页 |
| 2.“老工业基地”及“东北老工业基地”的含义 | 第17-18页 |
| 3.“PPP模式” | 第18-19页 |
| 4.“中国制造2025” | 第19页 |
| (二) 东北老工业基地振兴的理论基础及相关政策 | 第19-22页 |
| 1.老工业基地振兴的理论基础 | 第19-20页 |
| 2.东北老工业基地振兴的相关政策 | 第20-22页 |
| 二、新常态东北老工业基地全面振兴的目标及要求 | 第22-28页 |
| (一) 新常态下东北老工业基地全面振兴的目标 | 第22-25页 |
| 1.总体目标 | 第22页 |
| 2.具体目标 | 第22-25页 |
| (二) 新常态对东北老工业基地提出的要求 | 第25-28页 |
| 1.为我国区域发展总体战略实现奠定坚实基础 | 第25-26页 |
| 2.为国民经济全面发展发挥支撑作用 | 第26页 |
| 3.为经济协调发展发挥均衡作用 | 第26-27页 |
| 4.为老工业基地改造发挥引领作用 | 第27页 |
| 5.为中华民族的伟大复兴做出新的贡献 | 第27-28页 |
| 三、东北老工业基地振兴取得的成就和面临的挑战—以鞍山钢铁集团公司为例 | 第28-36页 |
| (一) 鞍山钢铁集团公司取得的历史成就 | 第28-30页 |
| 1.促进国民经济快速发展 | 第28页 |
| 2.技术装备水平大幅提升 | 第28-29页 |
| 3.产品结构丰富质量提升 | 第29页 |
| 4.节能减排工作成效显著 | 第29页 |
| 5.两化融合水平明显提升 | 第29-30页 |
| 6.资源保障取得新的进展 | 第30页 |
| (二) 鞍山钢铁集团自身存在主要的问题及原因 | 第30-34页 |
| 1.体制性、结构性等深层次矛盾有待进一步解决 | 第30-31页 |
| 2.企业自主技术创新能力不强 | 第31-32页 |
| 3.产业结构和产品结构调整缓慢 | 第32页 |
| 4.企业多元化经营滞后 | 第32-33页 |
| 5.产学研协同发展不足 | 第33-34页 |
| (三) 鞍山钢铁集团面临的挑战及原因 | 第34-36页 |
| 1.国际市场竞争更加激烈 | 第34页 |
| 2.国内同业竞争白热化 | 第34-35页 |
| 3.尚未形成统一、开放、自由的市场 | 第35-36页 |
| 四、新常态下鞍山钢铁集团振兴的举措 | 第36-43页 |
| (一) 以振兴东北老工业基地为己任，主动适应新常态 | 第36-37页 |
| 1.主动适应新常态 | 第36页 |
| 2.认清东北老工业基地振兴的形势 | 第36-37页 |
| (二) 加快解决振兴中的体制性、结构性矛盾 | 第37-38页 |
| (三) 注重产学研协同，着力提升自主创新能力 | 第38-39页 |
| 1.建立自主创新体系 | 第38-39页 |
| 2.加强与科研单位的联合和新兴技术的应用 | 第39页 |
| (四) 多元化经营发展，积极应对市场竞争 | 第39-40页 |
| 1.彻底打破单一经营模式，多元化发展 | 第39-40页 |
| 2.积极应对国际、国内市场竞争 | 第40页 |
| (五) 加强人才队伍建设 | 第40-43页 |
| 1.加强对高科技人才的培养与引进 | 第41页 |
| 2.加强对工人的培训 | 第41-42页 |
| 3.建立一支有市场理念的管理队伍 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第48-49页 |