摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 导论 | 第8-20页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.3 文献综述 | 第9-16页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第10-15页 |
1.3.3 文献述评 | 第15-16页 |
1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.5 创新与不足 | 第18-20页 |
1.5.1 本文可能的创新 | 第18页 |
1.5.2 本文的不足 | 第18-20页 |
第2章 互联网金融的定义和业务形式 | 第20-24页 |
2.1 互联网金融的定义 | 第20-22页 |
2.2 互联网金融的业务形式 | 第22-24页 |
2.2.1 传统金融业务的网络化 | 第22页 |
2.2.2 第三方支付 | 第22-23页 |
2.2.3 P2P网络借贷 | 第23页 |
2.2.4 众筹 | 第23-24页 |
第3章 互联网金融对商业银行存贷款及中间业务的影响 | 第24-28页 |
3.1 减少商业银行活期存款业务 | 第24页 |
3.2 分流商业银行的贷款业务需求 | 第24-25页 |
3.3 冲击商业银行的中间业务收入 | 第25-28页 |
第4章 互联网金融对我国商业银行存贷款及中间业务影响的实证分析 | 第28-37页 |
4.1 互联网金融对商业银行存款业务影响的实证分析 | 第28-31页 |
4.1.1 选取变量 | 第28-29页 |
4.1.2 实证分析及结论 | 第29-31页 |
4.2 互联网金融对商业银行贷款业务影响的实证分析 | 第31-34页 |
4.2.1 选取变量 | 第31-32页 |
4.2.2 实证分析及结论 | 第32-34页 |
4.3 互联网金融对商业银行中间业务影响的实证分析 | 第34-37页 |
4.3.1 选取变量 | 第34页 |
4.3.2 实证分析及结论 | 第34-37页 |
第5章 互联网金融冲击下商业银行的应对策略——以中国建设银行为例 | 第37-41页 |
5.1 全面建设网络渠道 | 第37-39页 |
5.1.1 手机银行 | 第37-38页 |
5.1.2 网上银行 | 第38页 |
5.1.3 微信银行 | 第38-39页 |
5.2 创建便民生活平台 | 第39-41页 |
5.2.1 善融商务 | 第39页 |
5.2.2 悦生活 | 第39-41页 |
第6章 政策建议 | 第41-46页 |
6.1 提供以客户为中心的服务 | 第41-42页 |
6.2 建立一站式平台 | 第42页 |
6.3 加深与互联网企业的合作 | 第42-43页 |
6.4 进军电商平台 | 第43-44页 |
6.5 发掘复合型人才 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-51页 |
致谢 | 第51页 |