| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 概念界定及相关理论 | 第11-15页 |
| 2.1 食用天然色素概述 | 第11-12页 |
| 2.1.1 食用色素的概念界定 | 第11页 |
| 2.1.2 食用天然色素概念界定 | 第11页 |
| 2.1.3 食用天然色素的种类 | 第11-12页 |
| 2.2 相关理论 | 第12-15页 |
| 2.2.1 营销组合理论 | 第12-13页 |
| 2.2.2 顾客价值理论 | 第13-14页 |
| 2.2.3 STP营销理论 | 第14-15页 |
| 第3章 GY公司天然色素营销状况分析 | 第15-21页 |
| 3.1 GY公司简介 | 第15-16页 |
| 3.1.1 GY公司创立过程 | 第15页 |
| 3.1.2 GY公司经营概况 | 第15-16页 |
| 3.2 GY公司现行营销策略及存在的主要问题分析 | 第16-21页 |
| 3.2.1 天然色素营销的特殊性 | 第16-17页 |
| 3.2.2 GY公司现行产品策略及存在的问题分析 | 第17-18页 |
| 3.2.3 GY公司现价格策略及存在的问题分析 | 第18-19页 |
| 3.2.4 GY公司现行渠道策略及存在的问题分析 | 第19页 |
| 3.2.5 GY公司现行促销策略及存在的问题分析 | 第19-21页 |
| 第4章 GY公司面临的营销环境分析 | 第21-33页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 4.1.1 政策环境 | 第21-22页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第22页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第22-23页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 4.2 微观环境分析 | 第24-27页 |
| 4.2.1 国内外天然色素产业发展总体状况 | 第24页 |
| 4.2.2 天然色素产业竞争分析 | 第24-26页 |
| 4.2.3 天然色素产业链分析 | 第26-27页 |
| 4.3 GY公司SWOT矩阵分析 | 第27-33页 |
| 4.3.1 GY公司优势分析 | 第27-29页 |
| 4.3.2 GY公司劣势分析 | 第29-31页 |
| 4.3.3 GY公司的市场机会分析 | 第31页 |
| 4.3.4 GY公司面临的市场挑战 | 第31-33页 |
| 第5章 GY公司营销战略制定 | 第33-37页 |
| 5.1 GY公司的市场细分和目标市场选择 | 第33-36页 |
| 5.2 市场定位战略 | 第36-37页 |
| 第6章 GY公司营销策略制定 | 第37-48页 |
| 6.1 产品策略 | 第37-38页 |
| 6.1.1 产品差异化策略 | 第37页 |
| 6.1.2 产品组合策略 | 第37-38页 |
| 6.2 价格策略 | 第38-41页 |
| 6.2.1 差别定价策略 | 第38-39页 |
| 6.2.2 组合定价策略 | 第39-41页 |
| 6.2.3 价格体系的确定 | 第41页 |
| 6.3 促销策略 | 第41-43页 |
| 6.3.1 人员推销策略 | 第41-42页 |
| 6.3.2 广告促销策略 | 第42页 |
| 6.3.3 营业推广策略 | 第42-43页 |
| 6.4 分销渠道策略 | 第43-45页 |
| 6.4.1 GY公司分销渠道设计的基本思路 | 第43页 |
| 6.4.2 国际市场分销渠道策略 | 第43-44页 |
| 6.4.3 国内市场分销渠道策略 | 第44-45页 |
| 6.5 全网营销策略 | 第45-46页 |
| 6.5.1 全网营销概述 | 第45页 |
| 6.5.2 GY公司的全网营销策略 | 第45-46页 |
| 6.6 整合营销策略 | 第46-48页 |
| 6.6.1 根据目标市场需求对营销资源整合进行分析 | 第46-47页 |
| 6.6.2 建立整合营销的实施模式 | 第47-48页 |
| 第7章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 7.1 结论 | 第48-49页 |
| 7.2 展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |