| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第9页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第12-13页 |
| 1.4 本文研究的内容 | 第13页 |
| 1.5 本文研究的方法和论文框架 | 第13-16页 |
| 1.5.1 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.5.2 论文的框架 | 第14-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 传统财务报表分析的理论概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 传统财务报表分析的概述 | 第16页 |
| 2.1.2 传统财务报表分析的方法 | 第16-17页 |
| 2.2 哈佛分析框架的理论概述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的概述 | 第17页 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的内容 | 第17-20页 |
| 3 A农场财务分析现状 | 第20-24页 |
| 3.1 A农场简介 | 第20页 |
| 3.2 A农场财务分析流程 | 第20-21页 |
| 3.3 A农场现行的财务分析体系 | 第21-22页 |
| 3.4 A农场财务分析存在的主要问题 | 第22-23页 |
| 3.4.1 财务分析过程简单 | 第22页 |
| 3.4.2 非财务指标的运用不足 | 第22页 |
| 3.4.3 财务分析的结论缺乏可靠性 | 第22-23页 |
| 3.4.4 战略与前景分析缺失 | 第23页 |
| 3.5 应用哈佛分析框架的必要性 | 第23-24页 |
| 4 哈佛分析框架在A农场的应用 | 第24-42页 |
| 4.1 A农场的战略分析 | 第24-28页 |
| 4.1.1 A农场宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 4.1.2 行业环境分析 | 第26页 |
| 4.1.3 内部环境分析 | 第26-27页 |
| 4.1.4 A农场SWOT分析 | 第27-28页 |
| 4.2 A农场的会计分析 | 第28-31页 |
| 4.2.1 识别关键会计政策和会计估计 | 第28-30页 |
| 4.2.2 存货计量与质量分析 | 第30页 |
| 4.2.3 固定资产计量与质量分析 | 第30-31页 |
| 4.3 A农场的财务分析 | 第31-39页 |
| 4.3.1 偿债能力分析 | 第31-33页 |
| 4.3.2 营运能力分析 | 第33-36页 |
| 4.3.3 盈利能力分析 | 第36-38页 |
| 4.3.4 现金流量指标分析 | 第38-39页 |
| 4.4 A农场的前景分析 | 第39-42页 |
| 4.4.1 行业前景分析 | 第39-40页 |
| 4.4.2 A农场前景分析 | 第40-42页 |
| 5 A农场的未来发展建议 | 第42-46页 |
| 5.1 基于战略和前景分析的建议 | 第42-43页 |
| 5.1.1 调整农场产业结构 | 第42-43页 |
| 5.1.2 塑造区域农业品牌形象,提升农场和品牌影响力 | 第43页 |
| 5.1.3 加强“互联网+”营销体系和人才队伍建设 | 第43页 |
| 5.2 基于会计分析的建议 | 第43-44页 |
| 5.2.1 加强固定资产的管理 | 第43-44页 |
| 5.3 基于财务分析的建议 | 第44-46页 |
| 5.3.1 控制负债经营的风险 | 第44页 |
| 5.3.2 加强对应收账款的清理 | 第44-46页 |
| 6 研究结论与研究展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录 | 第52-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |