作业成本法在A食品加工企业应用研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
1.2.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3.3 国内外研究评述 | 第13-14页 |
1.4 研究的内容及方法 | 第14-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.5 技术路线 | 第15-16页 |
2 相关概念及理论基础 | 第16-20页 |
2.1 相关概念 | 第16-18页 |
2.1.1 成本的界定 | 第16页 |
2.1.2 成本核算的内涵 | 第16页 |
2.1.3 作业成本法的概述 | 第16-18页 |
2.2 理论基础 | 第18-20页 |
2.2.1 成本动因理论 | 第18页 |
2.2.2 战略成本管理理论 | 第18-19页 |
2.2.3 质量成本管理理论 | 第19-20页 |
3 A公司成本管理现状 | 第20-26页 |
3.1 公司简介 | 第20-21页 |
3.2 食品生产行业发展现状 | 第21页 |
3.3 A公司成本管理现状 | 第21-23页 |
3.3.1 A公司成本核算方法 | 第21-22页 |
3.3.2 A公司成本构成 | 第22-23页 |
3.4 A公司现行成本核算下存在的成本管理问题 | 第23-24页 |
3.4.1 间接费用的分配方式不合理 | 第23页 |
3.4.2 成本管理主体存在局限性 | 第23页 |
3.4.3 非财务信息未得到有效运用 | 第23-24页 |
3.5 本章小结 | 第24-26页 |
4 作业成本法在A公司成本管理中的设计应用 | 第26-42页 |
4.1 A公司应用作业成本法的必要性及可行性分析 | 第26-27页 |
4.1.1 A公司实施作业成本法的必要性分析 | 第26页 |
4.1.2 A公司实施作业成本法的可行性分析 | 第26-27页 |
4.2 A企业应用作业成本法的具体方案 | 第27-38页 |
4.2.1 作业成本法核算期间及成本目标的选择 | 第27-28页 |
4.2.2 确定作业中心 | 第28页 |
4.2.3 确定成本动因 | 第28-29页 |
4.2.4 确认间接费用并分配 | 第29-36页 |
4.2.5 确认产品成本 | 第36-38页 |
4.3 两种成本核算方式下的成本信息差异分析 | 第38-41页 |
4.3.1 单位成本差异分析 | 第38页 |
4.3.2 收入成本差异分析 | 第38-39页 |
4.3.3 质量成本分析 | 第39-41页 |
4.4 本章小结 | 第41-42页 |
5 A企业应用作业成本法存在问题及保障措施 | 第42-46页 |
5.1 A公司实施作业成本法存在问题 | 第42-43页 |
5.1.1 信息获取困难导致费用分配的不准确 | 第42页 |
5.1.2 管理层追求短期盈利形成阻力 | 第42页 |
5.1.3 报表上报口径差异难以得到集团公司认可 | 第42-43页 |
5.2 A公司实施作业成本法的保障措施 | 第43-44页 |
5.2.1 设置专门岗位记录作业成本信息 | 第43页 |
5.2.2 加强对管理层作业成本法的宣传理解 | 第43页 |
5.2.3 两种成本管理方式并行 | 第43-44页 |
5.3 本章小结 | 第44-46页 |
6 结论及展望 | 第46-48页 |
6.1 结论 | 第46页 |
6.2 展望 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-52页 |
致谢 | 第52-54页 |
个人简历 | 第54页 |