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作业成本法在A食品加工企业应用研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的与意义第9-10页
        1.2.1 研究的目的第9页
        1.2.2 研究的意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 国内外研究评述第13-14页
    1.4 研究的内容及方法第14-15页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 技术路线第15-16页
2 相关概念及理论基础第16-20页
    2.1 相关概念第16-18页
        2.1.1 成本的界定第16页
        2.1.2 成本核算的内涵第16页
        2.1.3 作业成本法的概述第16-18页
    2.2 理论基础第18-20页
        2.2.1 成本动因理论第18页
        2.2.2 战略成本管理理论第18-19页
        2.2.3 质量成本管理理论第19-20页
3 A公司成本管理现状第20-26页
    3.1 公司简介第20-21页
    3.2 食品生产行业发展现状第21页
    3.3 A公司成本管理现状第21-23页
        3.3.1 A公司成本核算方法第21-22页
        3.3.2 A公司成本构成第22-23页
    3.4 A公司现行成本核算下存在的成本管理问题第23-24页
        3.4.1 间接费用的分配方式不合理第23页
        3.4.2 成本管理主体存在局限性第23页
        3.4.3 非财务信息未得到有效运用第23-24页
    3.5 本章小结第24-26页
4 作业成本法在A公司成本管理中的设计应用第26-42页
    4.1 A公司应用作业成本法的必要性及可行性分析第26-27页
        4.1.1 A公司实施作业成本法的必要性分析第26页
        4.1.2 A公司实施作业成本法的可行性分析第26-27页
    4.2 A企业应用作业成本法的具体方案第27-38页
        4.2.1 作业成本法核算期间及成本目标的选择第27-28页
        4.2.2 确定作业中心第28页
        4.2.3 确定成本动因第28-29页
        4.2.4 确认间接费用并分配第29-36页
        4.2.5 确认产品成本第36-38页
    4.3 两种成本核算方式下的成本信息差异分析第38-41页
        4.3.1 单位成本差异分析第38页
        4.3.2 收入成本差异分析第38-39页
        4.3.3 质量成本分析第39-41页
    4.4 本章小结第41-42页
5 A企业应用作业成本法存在问题及保障措施第42-46页
    5.1 A公司实施作业成本法存在问题第42-43页
        5.1.1 信息获取困难导致费用分配的不准确第42页
        5.1.2 管理层追求短期盈利形成阻力第42页
        5.1.3 报表上报口径差异难以得到集团公司认可第42-43页
    5.2 A公司实施作业成本法的保障措施第43-44页
        5.2.1 设置专门岗位记录作业成本信息第43页
        5.2.2 加强对管理层作业成本法的宣传理解第43页
        5.2.3 两种成本管理方式并行第43-44页
    5.3 本章小结第44-46页
6 结论及展望第46-48页
    6.1 结论第46页
    6.2 展望第46-48页
参考文献第48-52页
致谢第52-54页
个人简历第54页

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