| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第11-33页 |
| 1.1 选题由来 | 第11页 |
| 1.2 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2.1 城镇化新节点的城市社区建设需要新的理念和方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 社会转型期城市社区产生新变化、新问题和新要求 | 第12页 |
| 1.2.3 规划学科升级给多学科融合实践和研究提供新契机 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.4 基本概念和研究主题 | 第14-16页 |
| 1.4.1 基本概念 | 第14-16页 |
| 1.4.2 研究主题 | 第16页 |
| 1.5 研究相关内容综述 | 第16-28页 |
| 1.5.1 社区发展理论与实践综述 | 第16-25页 |
| 1.5.2 社区规划理论与实践综述 | 第25-28页 |
| 1.5.3 小结 | 第28页 |
| 1.6 研究方法与内容 | 第28-33页 |
| 1.6.1 研究方法 | 第28-29页 |
| 1.6.2 研究内容 | 第29-33页 |
| 2 “资产为本”的社区发展理论 | 第33-43页 |
| 2.1 “资产为本”的社区发展缘起 | 第33-36页 |
| 2.1.1 从资产角度理解的社区发展 | 第33-34页 |
| 2.1.2 从“需求为本”到“资产为本”的社区发展 | 第34-36页 |
| 2.2 “资产为本”的社区发展理论 | 第36-42页 |
| 2.2.1 社区资产内涵 | 第36-38页 |
| 2.2.2 “资产为本”的社区发展过程 | 第38-42页 |
| 2.3 小结 | 第42-43页 |
| 3 石油路街道社区发展规划研究 | 第43-77页 |
| 3.1 石油路街道社区组织化（organizing） | 第43-48页 |
| 3.1.1 社区组织构成 | 第43页 |
| 3.1.2 社区组织职能 | 第43-47页 |
| 3.1.3 “资产为本”的社区组织行动模式 | 第47-48页 |
| 3.2 石油路街道社区展望（visioning） | 第48-54页 |
| 3.2.1 主体构成 | 第49页 |
| 3.2.2 主体诉求 | 第49-54页 |
| 3.2.3 “资产为本”的社区展望结果 | 第54页 |
| 3.3 石油路街道社区规划（planning） | 第54-72页 |
| 3.3.1 工作框架 | 第54-55页 |
| 3.3.2 资产调查 | 第55-64页 |
| 3.3.3 综合策略 | 第64-67页 |
| 3.3.4 行动计划 | 第67-72页 |
| 3.4 石油路街道社区发展规划实施（implementation） | 第72-75页 |
| 3.4.1 空间优化 | 第72-74页 |
| 3.4.2 社会治理 | 第74-75页 |
| 3.5 小结 | 第75-77页 |
| 4 “资产为本”的社区发展规划反思与结论 | 第77-83页 |
| 4.1 社区发展内容认知 | 第77-79页 |
| 4.1.1 社区物质空间优化与微观空间生产 | 第77-78页 |
| 4.1.2 社区组织管理升级与基层社会治理 | 第78-79页 |
| 4.2 社区规划再认识 | 第79-82页 |
| 4.2.1 理念转变：“需求为本”与“资产为本” | 第79-80页 |
| 4.2.2 组织转变：自上而下与自下而上 | 第80页 |
| 4.2.3 实施转变：社区规划与公共政策 | 第80-81页 |
| 4.2.4 角色转变：规划师与社区规划师 | 第81-82页 |
| 4.3 小结 | 第82-83页 |
| 5 研究总结与展望 | 第83-85页 |
| 5.1 研究总结 | 第83页 |
| 5.2 不足与展望 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-93页 |
| 附录 | 第93-125页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文 | 第93-94页 |
| B. 石油路街道6个社区基本情况与发展问题表 | 第94-100页 |
| C. 民乐村社区全民参与社区发展规划动员与宣传大会现场问题汇总 | 第100-101页 |
| D. 石油路街道社区 SWOT 分析 | 第101-103页 |
| E. 石油路街道社区资产地图 | 第103-104页 |
| F. 石油路街道大坪正街控制要素分析 | 第104-108页 |
| G. 石油路街道社区居委会管理情况调查问卷统计与分析 | 第108-125页 |
| H. 民乐村社区服务项目民意调查 | 第125页 |
