建设工程内部审计外包质量管理
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 内部审计外包 | 第9页 |
| 1.1.2 工程内部审计外包 | 第9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献分析 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外情况 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内情况 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第14页 |
| 1.3 论文创新点 | 第14-15页 |
| 1.4 技术路线论文结构 | 第15页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第15页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 审计 | 第16-18页 |
| 2.1.1 定义 | 第16页 |
| 2.1.2 本质含义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 审计分类 | 第17-18页 |
| 2.2 工程内部审计内容及审计关注点 | 第18-20页 |
| 2.2.1 工程内部审计内容 | 第18页 |
| 2.2.2 工程结算审计关注点 | 第18-19页 |
| 2.2.3 工程预算审计关注点 | 第19-20页 |
| 2.3 工程内部审计外包质量管理 | 第20-21页 |
| 2.3.1 外包合同管理 | 第21页 |
| 2.3.2 结算审计外包管理 | 第21页 |
| 2.3.3 预算审计外包管理 | 第21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 工程内部审计外包合同管理 | 第22-32页 |
| 3.1 外包合同管理形式 | 第22-23页 |
| 3.1.1 费用包干制 | 第22页 |
| 3.1.2 长短名单制 | 第22-23页 |
| 3.1.3 框架约定制 | 第23页 |
| 3.2 框架约定制的动态管理 | 第23-26页 |
| 3.2.1 框架约定制动态管理流程 | 第23页 |
| 3.2.2 动态管理的优势和难点 | 第23-26页 |
| 3.3 框架约定制的标准化方案 | 第26-31页 |
| 3.3.1 招标选型 | 第26页 |
| 3.3.2 审计业务约定书 | 第26-28页 |
| 3.3.3 资料交接 | 第28-30页 |
| 3.3.4 定案表 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 工程结算审计外包质量管理 | 第32-44页 |
| 4.1 工程结算审计外包 | 第32页 |
| 4.1.1 全部外包 | 第32页 |
| 4.1.2 部分外包 | 第32页 |
| 4.2 借助某公司管理方式发展规范化管理 | 第32-38页 |
| 4.2.1 审计前期 | 第34-35页 |
| 4.2.2 审计中期 | 第35-38页 |
| 4.2.3 审计后期 | 第38页 |
| 4.3 结算审计质量深化探索 | 第38-43页 |
| 4.3.1“随机”模式 | 第39-41页 |
| 4.3.2“双同步”管理 | 第41-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 工程预算审计外包质量管理 | 第44-50页 |
| 5.1 工程预算审计外包 | 第44页 |
| 5.1.1 工程预算审计 | 第44页 |
| 5.1.2 工程预算审计外包 | 第44页 |
| 5.2 预算审计的传统模式 | 第44-46页 |
| 5.2.1 预算审计传统模式流程 | 第44-46页 |
| 5.2.2 传统模式的主要审计方法 | 第46页 |
| 5.2.3 预算审计传统方式的弊端 | 第46页 |
| 5.3 探索预算审计新方式 | 第46-49页 |
| 5.3.1 “以编代审”预算审计 | 第46-48页 |
| 5.3.2 “以编代审”方式的优点 | 第48-49页 |
| 5.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论与展望 | 第50-52页 |
| 论文的主要研究成果 | 第50页 |
| 提升审计质量的建议 | 第50-51页 |
| 论文不足之处及展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
