| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第9-13页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-13页 |
| 第二节 研究框架 | 第13-17页 |
| 一、研究问题 | 第13页 |
| 二、研究思路 | 第13-16页 |
| 三、研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第17-25页 |
| 第一节 公益组织的内涵 | 第17-18页 |
| 第二节 理论基础 | 第18-21页 |
| 一、治理理论 | 第18-20页 |
| 二、志愿主义 | 第20页 |
| 三、第三方政府理论 | 第20-21页 |
| 第三节 研究现状 | 第21-25页 |
| 一、残疾人社会组织的研究 | 第21-23页 |
| 二、残疾人民间公益组织与政府间的关系研究 | 第23-25页 |
| 第三章 残疾人社会福利服务中政府的主体地位及其困境 | 第25-33页 |
| 第一节 我国残疾人社会服务发展脉络 | 第25-27页 |
| 一、艰难的起步 | 第25页 |
| 二、改革开放后的繁荣 | 第25-26页 |
| 三、成果与阻碍 | 第26-27页 |
| 第二节 政府在残疾人社会服务体系建设中的主体地位 | 第27-30页 |
| 一、残疾人社会服务体系的定义 | 第27-28页 |
| 二、政府主体地位的体现 | 第28-30页 |
| 第三节 政府在残疾人社会服务体系建设中面临的困境 | 第30-33页 |
| 一、政府陷入资源困境 | 第30页 |
| 二、政府对残疾人口需求满足度低 | 第30-33页 |
| 第四章 政府与公益组织合作的必要性及存在问题 | 第33-41页 |
| 第一节 政府与公益组织合作的必要性 | 第33-36页 |
| 一、市场失灵与政府失灵 | 第33-34页 |
| 二、政府职能转变与民间公益组织的成长 | 第34-36页 |
| 第二节 政府与公益组织合作的问题分析 | 第36-41页 |
| 一、民间组织官民二重性突出 | 第36-37页 |
| 二、政府组织层级复杂,民间组织难以配合 | 第37-38页 |
| 三、民间组织运营资金匮乏 | 第38页 |
| 四、政府与民间组织信息垄断,无法畅通合作 | 第38-39页 |
| 五、民间组织工作绩效低,内部治理不充分 | 第39-41页 |
| 第五章 残疾人社会服务体系构建中政府与公益组织合作途径分析 | 第41-61页 |
| 第一节 英国残疾人社会服务体系借鉴 | 第41-45页 |
| 一、英国残疾人社会服务的普遍性原则 | 第41-42页 |
| 二、英国残疾人社会服务体系法制化程度高 | 第42-43页 |
| 三、英国政府与民间组织推行“社会模式” | 第43-44页 |
| 四、英国政府充分发挥社会组织的作用 | 第44-45页 |
| 第二节 合作的前提：政府与公益组织科学的角色定位 | 第45-48页 |
| 一、政府的角色定位 | 第46-47页 |
| 二、残疾人民间组织的角色定位 | 第47-48页 |
| 第三节 合作的支撑条件 | 第48-51页 |
| 一、提高残疾人事业法制化程度 | 第48-49页 |
| 二、残疾人民间组织的合法性身份 | 第49-50页 |
| 三、思想伦理基础 | 第50-51页 |
| 第四节 合作的途径 | 第51-61页 |
| 一、政府与公益组织合作关系的构建 | 第51-54页 |
| 二、合作的政策建议 | 第54-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |