资源依赖视角下的民办社工机构筹资研究--以深圳市L社工机构为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 民办社工机构 | 第13页 |
| 2.1.2 筹资 | 第13-14页 |
| 2.2 资源依赖理论 | 第14-15页 |
| 2.3 民办社工机构筹资研究现状 | 第15-24页 |
| 2.3.1 民办社工机构筹资必要性 | 第15页 |
| 2.3.2 民办社工机构筹资路径 | 第15-18页 |
| 2.3.3 民办社工机构筹资困境 | 第18-20页 |
| 2.3.4 民办社工机构筹资对策 | 第20-23页 |
| 2.3.5 研究评述 | 第23-24页 |
| 3 深圳市L社工机构及其筹资现状 | 第24-33页 |
| 3.1 深圳市L社工机构简介 | 第24-25页 |
| 3.2 深圳市L社工机构的筹资状况 | 第25-31页 |
| 3.2.1 筹资对象 | 第25-26页 |
| 3.2.2 筹资渠道 | 第26-27页 |
| 3.2.3 筹资方式 | 第27-29页 |
| 3.2.4 筹资成效 | 第29-31页 |
| 3.3 深圳市L社工机构的筹资困境 | 第31-33页 |
| 3.3.1 过于依赖政府 | 第31页 |
| 3.3.2 营业性收入少 | 第31-32页 |
| 3.3.3 社会捐赠不足 | 第32页 |
| 3.3.4 筹资渠道单一 | 第32-33页 |
| 4 深圳市L社工机构筹资困境的成因 | 第33-39页 |
| 4.1 外部因素 | 第33-35页 |
| 4.1.1 利益相关方的不稳定性 | 第33-34页 |
| 4.1.2 相关政策法规不完善 | 第34-35页 |
| 4.2 内部因素 | 第35-39页 |
| 4.2.1 自身筹资能力不足 | 第35-36页 |
| 4.2.2 品牌建设不足 | 第36-37页 |
| 4.2.3 缺少自营服务 | 第37页 |
| 4.2.4 缺乏公信力 | 第37-39页 |
| 5 深圳市L社工机构筹资战略的完善对策 | 第39-47页 |
| 5.1 组织外部 | 第39-40页 |
| 5.1.1 建立良好公共关系 | 第39-40页 |
| 5.1.2 倡导完善政策法律制度 | 第40页 |
| 5.2 组织内部 | 第40-47页 |
| 5.2.1 树立营销理念,建立筹资团队 | 第41-42页 |
| 5.2.2 坚守使命信念,打造品牌服务 | 第42-43页 |
| 5.2.3 开展多元服务,增加机构收入 | 第43-44页 |
| 5.2.4 强化问责机制,提升机构公信 | 第44-47页 |
| 6 总结与讨论 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 前瞻分析 | 第47-48页 |
| 6.3 研究不足 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录: 关于L社工机构筹资问题的访谈提纲 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
