| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景介绍 | 第8-10页 |
| 1.2 研究目的与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及论文框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第11-13页 |
| 第二章 课题研究现状及相关理论综述 | 第13-22页 |
| 2.1 文献综述及课题引出 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国内外关于本课题的研究概况 | 第13-14页 |
| 2.1.2 相关研究综合评述 | 第14-15页 |
| 2.1.3 研究课题的引出 | 第15页 |
| 2.2 国际化经营的概念 | 第15-17页 |
| 2.2.1 主要特征及动因 | 第16页 |
| 2.2.2 国际化经营发展阶段 | 第16-17页 |
| 2.3 战略管理的应用 | 第17-22页 |
| 2.3.1 战略管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.3.2 战略管理的四个阶段 | 第19-20页 |
| 2.3.3 战略管理的原则 | 第20-22页 |
| 第三章 行业现状及企业概况研究 | 第22-35页 |
| 3.1 全球钻井服务行业现状 | 第22-29页 |
| 3.1.1 经济全球化趋势 | 第22-23页 |
| 3.1.2 全球能源市场 | 第23-25页 |
| 3.1.3 钻井装备市场需求情况 | 第25-27页 |
| 3.1.4 主要竞争对手 | 第27-29页 |
| 3.2 中海油服钻井业务发展介绍 | 第29-32页 |
| 3.2.1 中海油服钻井业务的发展历程 | 第29-30页 |
| 3.2.2 中海油服钻井业务的发展趋势 | 第30-31页 |
| 3.2.3 开展国际化经营的必要性分析 | 第31-32页 |
| 3.3 中海油服钻井国际化经营 PEST 分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 中海油服钻井国际化经营政治环境分析 | 第32页 |
| 3.3.2 中海油服钻井国际化经营经济环境分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 中海油服钻井国际化经营社会文化分析 | 第33-34页 |
| 3.3.4 中海油服钻井国际化经营技术环境分析 | 第34-35页 |
| 第四章 中海油服钻井业务国际化经营战略分析 | 第35-48页 |
| 4.1 中海油服钻井业务 SWOT 分析 | 第35-45页 |
| 4.1.1 竞争优势分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 竞争劣势分析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 市场机遇分析 | 第38-39页 |
| 4.1.4 外部威胁分析 | 第39-41页 |
| 4.1.5 IFE 矩阵分析 | 第41-42页 |
| 4.1.6 EFE 矩阵分析 | 第42页 |
| 4.1.7 确定战略强度和类型 | 第42-44页 |
| 4.1.8 战略对策选择 | 第44-45页 |
| 4.2 中海油服钻井业务波特“钻石”模型分析 | 第45-48页 |
| 4.2.1 波特四要素分析 | 第45-47页 |
| 4.2.2 变数分析 | 第47页 |
| 4.2.3 分析结果 | 第47-48页 |
| 第五章 中海油服钻井业务国际化经营战略规划 | 第48-55页 |
| 5.1 决策层国际化发展战略 | 第48-50页 |
| 5.1.1 人力资源发展战略 | 第48-49页 |
| 5.1.2 装备与投资发展战略 | 第49页 |
| 5.1.3 管理与运营发展战略 | 第49-50页 |
| 5.2 中海油服钻井近期、中期和远期国际化经营战略规划 | 第50-51页 |
| 5.2.1 近期战略规划 | 第50-51页 |
| 5.2.2 中期战略规划 | 第51页 |
| 5.2.3 远期战略规划 | 第51页 |
| 5.3 战略实施主线及过程控制 | 第51-53页 |
| 5.3.1 战略实施第一阶段 | 第51页 |
| 5.3.2 战略实施第二阶段 | 第51-52页 |
| 5.3.3 战略实施第三阶段 | 第52页 |
| 5.3.4 可能遇到的问题及对策 | 第52-53页 |
| 5.4 战略规划的落地保证 | 第53-55页 |
| 5.4.1 全球市场及职能分工 | 第53-54页 |
| 5.4.2 坚持统一的战略部署 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |