| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状及评述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状及评述 | 第13-16页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 齐二机床集团预算管理现状分析 | 第19-29页 |
| 2.1 齐二机床集团简介 | 第19-20页 |
| 2.2 齐二机床集团预算组织及职责 | 第20-22页 |
| 2.2.1 预算决策机构 | 第20页 |
| 2.2.2 预算管理机构 | 第20页 |
| 2.2.3 子公司预算组织机构及职责 | 第20-22页 |
| 2.3 齐二机床集团预算方法 | 第22-25页 |
| 2.3.1 固定预算法 | 第22-24页 |
| 2.3.2 弹性预算法 | 第24-25页 |
| 2.4 齐二机床集团预算内容 | 第25-26页 |
| 2.4.1 经营预算 | 第25页 |
| 2.4.2 资本预算 | 第25页 |
| 2.4.3 筹资预算 | 第25-26页 |
| 2.4.4 财务预算 | 第26页 |
| 2.5 齐二机床集团预算管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 2.5.1 思想上不够重视 | 第26-27页 |
| 2.5.2 编制方法模式化 | 第27页 |
| 2.5.3 缺乏预算执行过程中的调整 | 第27页 |
| 2.5.4 缺乏预算的评价考核 | 第27-28页 |
| 2.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 齐二机床集团全面预算管理方案的设计 | 第29-39页 |
| 3.1 指导思想及设计目标 | 第29-30页 |
| 3.1.1 指导思想 | 第29页 |
| 3.1.2 设计目标 | 第29-30页 |
| 3.2 设计预算管理流程 | 第30-33页 |
| 3.3 建立预算监控与调整体系 | 第33-34页 |
| 3.3.1 建立预算监控体系 | 第33-34页 |
| 3.3.2 建立预算调整体系 | 第34页 |
| 3.4 建立预算分析与考核体系 | 第34-38页 |
| 3.4.1 建立预算分析体系 | 第34-35页 |
| 3.4.2 建立预算考核体系 | 第35-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 齐二机床集团全面预算管理方案实施的保障措施 | 第39-50页 |
| 4.1 全面预算管理方案实施的思想保障 | 第39-41页 |
| 4.1.1 培养员工全面预算自觉意识 | 第39页 |
| 4.1.2 强化全面预算“一把手”工程的定位 | 第39-40页 |
| 4.1.3 加强以马组精神为核心的文化建设 | 第40-41页 |
| 4.2 全面预算管理方案实施的制度保障 | 第41-44页 |
| 4.2.1 全面预算管理组织制度 | 第41-42页 |
| 4.2.2 全面预算管理指标制度 | 第42-43页 |
| 4.2.3 全面预算管理编制制度 | 第43页 |
| 4.2.4 全面预算管理监控制度 | 第43-44页 |
| 4.2.5 全面预算管理考评制度 | 第44页 |
| 4.3 全面预算管理方案实施的资源保障 | 第44-49页 |
| 4.3.1 人力资源保障 | 第44-48页 |
| 4.3.2 信息化保障 | 第48-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简介 | 第55页 |