W公司样件作业流程再造
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 本文研究背景、意义和目的 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第9页 |
| 1.2 本文的研究内容和组织结构 | 第9-11页 |
| 1.2.1 主要研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 论文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 企业再造相关理论及必要性 | 第11-17页 |
| 2.1 企业再造的定义及必要性 | 第11-14页 |
| 2.1.1 企业再造的定义 | 第11-12页 |
| 2.1.2 企业再造的必要性 | 第12-14页 |
| 2.2 企业再造的一般过程 | 第14-17页 |
| 2.2.1 组建再造小组 | 第14-15页 |
| 2.2.2 进行流程再造 | 第15-17页 |
| 第三章 W 公司样件加工流程分析与再造 | 第17-35页 |
| 3.1 W 公司简介 | 第17-22页 |
| 3.1.1 公司主要产品及客户 | 第17-18页 |
| 3.1.2 W 公司组织结构 | 第18-19页 |
| 3.1.3 各部门职能概况 | 第19-22页 |
| 3.2 W 公司实际流程分析 | 第22-33页 |
| 3.2.1 现有流程分析 | 第22-33页 |
| 3.3 W 公司评价系统问题汇总 | 第33-35页 |
| 第四章 流程再造与再造后成果 | 第35-52页 |
| 4.1 W 公司目标的制定与实现方法 | 第35-36页 |
| 4.2 W 公司样件生产流程再造 | 第36-52页 |
| 4.2.1 报价流程再造 | 第36-40页 |
| 4.2.2 采购-样件制作流程再造 | 第40-47页 |
| 4.2.3 样件周转流程再造 | 第47-49页 |
| 4.2.4 B 柱加工流程再造 | 第49-52页 |
| 第五章 W 公司样件试制流程再造总结 | 第52-56页 |
| 5.1 部门与员工工作性质的变化 | 第52-56页 |
| 5.1.1 企业构架的改变 | 第52-53页 |
| 5.1.2 执行者的确立 | 第53-54页 |
| 5.1.3 工作地点的确定 | 第54-55页 |
| 5.1.4 流程再造的支持 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
