| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1. 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的主要内容和思路 | 第9页 |
| 1.3 国际战略管理理论的演变 | 第9-13页 |
| 1.4 产业发展理论及其在中医药领域的研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4.1 产业组织理论的内涵与发展 | 第13-14页 |
| 1.4.2 产业组织理论在中药产业发展中的相关研究 | 第14-15页 |
| 1.5 研究的基本方法 | 第15-16页 |
| 2. 文山三七产业发展概述 | 第16-29页 |
| 2.1 文山三七及产业介绍 | 第16-20页 |
| 2.1.1 文山三七简介 | 第16-17页 |
| 2.1.2 文山三七发展历程 | 第17-20页 |
| 2.2 三七产业发展特征及其因素分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 三七产业发展的基本特征 | 第20页 |
| 2.2.2 三七产业发展的因素分析 | 第20-22页 |
| 2.3 文山三七产业发展现状及问题 | 第22-29页 |
| 2.3.1 文山三七产业发展现状 | 第23-26页 |
| 2.3.2 文山三七产业发展取得的经验和存在的问题 | 第26-29页 |
| 3. 文山三七产业发展的SWOT分析 | 第29-39页 |
| 3.1 优势 | 第29-32页 |
| 3.2 劣势 | 第32-33页 |
| 3.3 机遇 | 第33-37页 |
| 3.4 挑战 | 第37页 |
| 3.5 三七产业评价 | 第37-39页 |
| 4 文山三七产业发展战略思路与目标 | 第39-42页 |
| 4.1 战略指导思想 | 第39页 |
| 4.2 战略目标 | 第39-40页 |
| 4.2.1 攻克土地连作障碍 | 第39页 |
| 4.2.2 优化三七种植面积 | 第39页 |
| 4.2.3 实施大企业培育 | 第39页 |
| 4.2.4 提高文山三七的市场占有率 | 第39页 |
| 4.2.5 做大做强文山三七药物产业园区 | 第39-40页 |
| 4.2.6 建立文山三七标准化合约交割质量标准 | 第40页 |
| 4.3 战略重点 | 第40-42页 |
| 4.3.1 攻克土地轮作障碍 | 第40页 |
| 4.3.2 培育优质品种 | 第40页 |
| 4.3.3 提高品牌影响力 | 第40页 |
| 4.3.4 实施产品创新 | 第40-41页 |
| 4.3.5 实施行业整合 | 第41页 |
| 4.3.6 实施技术创新 | 第41页 |
| 4.3.7 打造文山三七期货交易市场 | 第41-42页 |
| 5. 战略措施 | 第42-50页 |
| 5.1 大力培育原料基地 | 第42-43页 |
| 5.2 科技和人才建设 | 第43-44页 |
| 5.2.1 加大科技投入强化科技创新 | 第43-44页 |
| 5.2.2 加强人才引进强化人才培育 | 第44页 |
| 5.3 市场战略 | 第44-47页 |
| 5.3.1 原材料市场 | 第44-46页 |
| 5.3.2 产品市场 | 第46页 |
| 5.3.3 打造适合文山三七产业发展的商业模式 | 第46-47页 |
| 5.4 打造三七产业集群 | 第47-48页 |
| 5.4.1 引导集聚发展,增强产业竞争力 | 第47页 |
| 5.4.2 制定集聚规划政策,促进集群创新 | 第47页 |
| 5.4.3 强力推进三七药物产业园区建设 | 第47-48页 |
| 5.4.4 大力招商引资 | 第48页 |
| 5.5 实施企业整合重组 | 第48页 |
| 5.6 实施三七产业生态化 | 第48-50页 |
| 6. 结论 | 第50-51页 |
| 6.1 论文结论 | 第50页 |
| 6.2 后续工作及展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |