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我国中小企业内部控制制度建设研究

内容摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    第一节 研究背景第9-10页
    第二节 研究思路第10页
    第三节 研究方法第10-11页
    第四节 研究内容第11页
    第五节 国内外文献综述第11-13页
        一、国外文献综述第11-12页
        二、国内文献综述第12-13页
    第六节 创新之处第13-15页
第二章 中小企业的界定及内部控制理论第15-19页
    第一节 中小企业的界定第15页
    第二节 内部控制理论第15-19页
        一、内部控制的概念第15页
        二、内部控制目标第15-16页
        三、内部控制理论发展第16-17页
        四、内部控制要素第17-19页
第三章 我国中小企业内部控制的存在的缺陷及成因第19-25页
    第一节 我国中小企业内部控制存在的缺陷第19-21页
        一、内部环境基础薄弱第19-20页
        二、风险管理机制不完善第20-21页
        三、组织内部信息沟通不畅通第21页
        四、内部审计监督不力第21页
    第二节 我国中小企业内部控制缺陷的成因第21-25页
        一、治理结构不规范第21-23页
        二、中小企业不重视风险管理第23页
        三、中小企业信息化程度较低第23页
        四、中小企业内部审计职能弱化第23-25页
第四章 中小企业内部控制制度建设案例——A企业第25-38页
    第一节 A企业简介第25页
    第二节 A企业内部控制制度建设的原则及目标第25-27页
        一、内部控制制度建设原则第25-26页
        二、内部控制的目标第26-27页
    第三节 A企业内部控制存在的缺陷第27-32页
        一、内部环境第27-28页
        二、风险评估第28-30页
        三、控制活动第30页
        四、信息和沟通第30-31页
        五、内部监督第31-32页
    第四节 A企业内部控制制度建设第32-37页
        一、完善企业的组织结构第32-34页
        二、建立科学的风险管理机制第34-35页
        三、规范企业内部管理第35-36页
        四、引进先进的信息系统第36页
        五、评价并改进企业内部控制制度第36-37页
    第五节 案例启示第37-38页
第五章 关于我国中小企业内部控制制度建设的建议第38-43页
    第一节 优化企业内部环境第38-39页
        一、在企业内部建立制衡机制第38页
        二、加强人力资源管理第38-39页
    第二节 加快信息化建设步伐第39-40页
        一、提高中小企业管理者认知程度第39页
        二、合理使用资金和培养信息化人才第39-40页
    第三节 构建全面的风险管理体系第40-41页
        一、强化中小企业管理者风险意识第41页
        二、建立完善的风险处理机制第41页
        三、加强风险管理人才的培养第41页
    第四节 充分发挥中小企业内部监督的作用第41-43页
        一、明确内部监督的职能第41-42页
        二、提高内部监督独立性第42页
        三、加强内部监督人才的培养和储备第42-43页
第六章 结束语第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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