项目成本管理研究--以T公司零件国产化项目为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献述评 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法和内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 项目成本管理的理论和基本原则 | 第18-29页 |
| 2.1 项目成本管理理论的发展 | 第18页 |
| 2.2 项目成本管理的方法 | 第18-21页 |
| 2.3 项目成本管理的基本原则 | 第21-29页 |
| 2.3.1 项目成本最低化原则 | 第21-24页 |
| 2.3.2 项目成本全面控制原则 | 第24-26页 |
| 2.3.3 项目成本动态控制原则 | 第26-28页 |
| 2.3.4 项目成本目标管理原则 | 第28-29页 |
| 第三章 项目成本因素分析 | 第29-39页 |
| 3.1 产品成本因素分析 | 第29-34页 |
| 3.1.1 市场调研成本因素分析 | 第29-30页 |
| 3.1.2 产品设计成本因素分析 | 第30-31页 |
| 3.1.3 采购成本因素分析 | 第31-33页 |
| 3.1.4 制造成本因素分析 | 第33-34页 |
| 3.2 项目管理成本因素分析 | 第34-35页 |
| 3.2.1 项目管理人员成本因素分析 | 第34-35页 |
| 3.2.2 工程支持成本因素分析 | 第35页 |
| 3.3 销售成本因素分析 | 第35-37页 |
| 3.3.1 销售端物流成本因素分析 | 第36页 |
| 3.3.2 项目攻关成本因素分析 | 第36-37页 |
| 3.4 其它成本因素分析 | 第37-39页 |
| 3.4.1 质量成本因素分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 资金成本因素分析 | 第38-39页 |
| 第四章 T公司项目成本管理案例分析 | 第39-48页 |
| 4.1 T公司预紧器国产化项目简介 | 第39-40页 |
| 4.2 预紧器国产化项目遇到的问题 | 第40-48页 |
| 4.2.1 产品成本超支 | 第41-44页 |
| 4.2.2 项目管理成本超支 | 第44-45页 |
| 4.2.3 销售成本超支 | 第45-46页 |
| 4.2.4 其它成本超支 | 第46-48页 |
| 第五章 项目成本管理与控制的对策 | 第48-63页 |
| 5.1 项目整体成本管理与控制的对策 | 第48-49页 |
| 5.2 项目各阶段成本管理与控制的对策 | 第49-55页 |
| 5.2.1 产品设计成本的管理与控制 | 第49-50页 |
| 5.2.2 采购成本的管理与控制 | 第50-53页 |
| 5.2.3 制造成本的管理与控制 | 第53-55页 |
| 5.3 项目管理成本的管理与控制 | 第55-57页 |
| 5.3.1 项目管理人员成本的管理与控制 | 第55-56页 |
| 5.3.2 工程支持成本的管理与控制 | 第56-57页 |
| 5.4 销售成本的管理与控制 | 第57-59页 |
| 5.4.1 销售端物流成本的管理与控制 | 第57-58页 |
| 5.4.2 项目攻关成本的管理与控制 | 第58-59页 |
| 5.5 其它成本的管理与控制 | 第59-63页 |
| 5.5.1 质量成本的管理与控制 | 第59-61页 |
| 5.5.2 资金成本的管理与控制 | 第61-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 特别鸣谢 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第69页 |
