A支行POS机业务发展调研报告
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 调研背景 | 第9-10页 |
| 1.2 调研意义和目的 | 第10页 |
| 1.2.1 调研意义 | 第10页 |
| 1.2.2 调研目的 | 第10页 |
| 1.3 调研的手段、调研的时间、地点和人员 | 第10-12页 |
| 第二章 A支行POS机业务发展的商业环境分析 | 第12-20页 |
| 2.1 A行的基本情况 | 第12-13页 |
| 2.1.1 A支行简介 | 第12页 |
| 2.1.2 A支行POS机业务产品类别 | 第12-13页 |
| 2.2 A支行POS机业务发展的商业环境分析 | 第13-20页 |
| 2.2.1 泺口商圈简介 | 第13-14页 |
| 2.2.2 业务需求分析 | 第14-19页 |
| 2.2.3 供给竞争分析 | 第19-20页 |
| 第三章 A支行POS机业务发展状况分析 | 第20-24页 |
| 3.1 营销状况分析 | 第20页 |
| 3.2 业务规模状况分析 | 第20-22页 |
| 3.3 收益状况分析 | 第22-24页 |
| 第四章 A支行POS机业务发展存在问题分析 | 第24-27页 |
| 4.1 POS机业务管理体制不健全 | 第24页 |
| 4.2 POS机业务规模偏小、收益偏低 | 第24-25页 |
| 4.3 POS机业务风险较大 | 第25-27页 |
| 4.3.1 利用虚假资料申请POS机 | 第25页 |
| 4.3.2 调单 | 第25-26页 |
| 4.3.3 套现风险 | 第26页 |
| 4.3.4 违规移机 | 第26页 |
| 4.3.5 出售POS机具 | 第26-27页 |
| 第五章 促进A支行POS机业务发展的对策与建议 | 第27-38页 |
| 5.1 A支行POS机业务发展的策略选择 | 第27-33页 |
| 5.1.1 内部分析 | 第27-29页 |
| 5.1.2 外部分析 | 第29-32页 |
| 5.1.3 基于内外部分析的策略选择 | 第32-33页 |
| 5.2 A支行POS机业务发展的具体建议 | 第33-38页 |
| 5.2.1 强化支行POS机业务理念 | 第33-34页 |
| 5.2.2 加强POS机业务风险管理 | 第34-35页 |
| 5.2.3 完善客户服务体系 | 第35页 |
| 5.2.4 开拓新的营销模式 | 第35-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
