兖州煤业全面风险管理研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路及框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-25页 |
| ·风险管理理论嬗变 | 第16-20页 |
| ·内部牵制阶段 | 第16页 |
| ·内部控制制度阶段 | 第16-17页 |
| ·内部控制结构阶段 | 第17页 |
| ·内部控制整体框架阶段 | 第17页 |
| ·企业风险管理和内部控制阶段 | 第17-20页 |
| ·《2002年萨班斯—奥克斯利法案》 | 第18页 |
| ·《企业风险管理—整合框架》 | 第18-20页 |
| ·内部控制与风险管理的关系 | 第20-21页 |
| ·国内风险管理状况 | 第21-25页 |
| ·国内风险管理制度建设 | 第21-23页 |
| ·国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》 | 第21-22页 |
| ·上交所《上市公司内部控制指引》 | 第22-23页 |
| ·香港会计师公会《内部监控与风险管理的基本架构》 | 第23页 |
| ·国内风险管理研究状况 | 第23-25页 |
| 第三章 兖州煤业公司概况和风险管理发展历程 | 第25-36页 |
| ·兖州煤业基本状况 | 第25-26页 |
| ·兖州煤业发展战略 | 第26-30页 |
| ·兖州煤业风险管理发展历程 | 第30-34页 |
| ·内控体系建设 | 第30-32页 |
| ·全面风险管理 | 第32-34页 |
| ·兖州煤业风险管理实施效果 | 第34-36页 |
| 第四章 兖州煤业风险管理现状分析 | 第36-53页 |
| ·内部环境 | 第36-38页 |
| ·风险管理文化建设薄弱 | 第37-38页 |
| ·风险管理组织结构缺乏完整性 | 第38页 |
| ·目标设定 | 第38-43页 |
| ·战略目标分析 | 第39-40页 |
| ·经营目标与时俱进 | 第40-41页 |
| ·报告目标需要完善 | 第41-42页 |
| ·合规目标严格谨慎 | 第42-43页 |
| ·事件识别 | 第43-44页 |
| ·事件识别方法 | 第43-44页 |
| ·事件识别问题 | 第44页 |
| ·风险评估 | 第44-47页 |
| ·风险应对 | 第47-48页 |
| ·应对风险评估 | 第47页 |
| ·风险策略制定评估 | 第47-48页 |
| ·控制活动 | 第48-49页 |
| ·信息与沟通 | 第49-51页 |
| ·监控评估与改进 | 第51-53页 |
| 第五章 加强全面风险管理的措施及认识和建议 | 第53-75页 |
| ·全面风险管理的改进措施 | 第53-71页 |
| ·加强风险文化建设，发挥文化"软实力"作用 | 第54-55页 |
| ·完善风险管理流程，提升企业管控能力 | 第55-65页 |
| ·完善制度体系建设 | 第57-58页 |
| ·确定重大风险事件 | 第58-65页 |
| ·抓好制度的执行 | 第65页 |
| ·强化监督和改进 | 第65页 |
| ·加强风险预警管理，提升公司信息沟通水平 | 第65-69页 |
| ·加强保障体系建设，促进风险管理健康发展 | 第69-71页 |
| ·开展风险管理的认识和建议 | 第71-75页 |
| ·开展风险管理的认识 | 第71-73页 |
| ·企业管理层角度 | 第71-72页 |
| ·企业实施层角度 | 第72-73页 |
| ·加强风险管理的几点建议 | 第73-75页 |
| 第六章 结论与展望 | 第75-77页 |
| ·文章结论 | 第75-76页 |
| ·下一步研究方向 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |
