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GS银行L省分行绩效审计研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
图表目录第10-11页
绪论第11-15页
    0.1 研究背景第11页
    0.2 研究目的及意义第11-13页
    0.3 文献综述第13-14页
        0.3.1 国外文献第13页
        0.3.2 国内文献第13-14页
    0.4 研究内容与研究方法第14-15页
1 绩效审计的理论基础第15-20页
    1.1 绩效审计内涵第15-16页
    1.2 绩效审计的内容和方法第16-18页
        1.2.1 绩效审计的内容及种类第16页
        1.2.2 绩效审计的特点及方法第16-18页
    1.3 绩效审计的评价指标第18-20页
2 L 省分行绩效审计的现状第20-32页
    2.1 L 省分行简介第20-21页
    2.2 L 省分行绩效审计的开展情况第21-32页
        2.2.1 绩效审计的程序第21-23页
        2.2.2 L 省分行绩效审计的评价内容第23-26页
        2.2.3 L 省分行绩效审计的评价结果第26-32页
3 L 省分行绩效审计存在的问题及原因分析第32-37页
    3.1 L 省分行绩效审计存在的问题第32-34页
        3.1.1 绩效审计重点不够突出第32页
        3.1.2 审计人员的素质参差不齐第32-33页
        3.1.3 绩效审计法律依据薄弱第33页
        3.1.4 评价指标体系不够完善第33-34页
    3.2 L 省分行绩效审计存在问题的原因分析第34-37页
        3.2.1 绩效审计没有统一的方法和技术第34-35页
        3.2.2 审计人员难以适应绩效审计的要求第35页
        3.2.3 绩效审计法律法规滞后第35页
        3.2.4 评价绩效的标准较难确定第35-37页
4 对 L 省分行绩效审计的建议第37-41页
    4.1 建立科技化的信息处理平台第37页
    4.2 提高审计人员的素质第37-38页
    4.3 加强绩效审计的法规建设第38-39页
    4.4 建立全面系统的评价指标体系第39-41页
结束语第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页

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