巴中惠丰农业开发有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstracts | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题的背景 | 第11-13页 |
| 1.2 选题的意义和目的 | 第13-14页 |
| 1.2.1 选题的意义 | 第13页 |
| 1.2.2 选题的目的 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 创新与不足 | 第15-16页 |
| 1.4.1 本文的创新 | 第15页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第15-16页 |
| 第2章 巴中市惠丰农业开发有限公司外部环境分析 | 第16-26页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-22页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第17-19页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第19-22页 |
| 2.1.4 科学技术环境分析 | 第22页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 国内外芦笋种植现状 | 第22-24页 |
| 2.2.2 芦笋产业的前景 | 第24-25页 |
| 2.2.3 恩阳区芦笋产业现状 | 第25-26页 |
| 第3章 巴中市惠丰农业开发有限公司内部环境分析 | 第26-34页 |
| 3.1 公司资源分析 | 第26-30页 |
| 3.1.1 有形资源分析 | 第26-29页 |
| 3.1.2 无形资源分析 | 第29-30页 |
| 3.2 公司能力分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 基本能力分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 公司核心能力分析 | 第31-32页 |
| 3.3 公司文化分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 公司文化及其结构 | 第32页 |
| 3.3.2 公司文化的功能 | 第32-34页 |
| 第4章 巴中市惠丰农业开发有限公司SWOT分析 | 第34-42页 |
| 4.1 公司的SWOT分析 | 第34-38页 |
| 4.1.1 公司优势分析 | 第35页 |
| 4.1.2 公司劣势 | 第35-36页 |
| 4.1.3 公司机遇 | 第36-37页 |
| 4.1.4 公司挑战 | 第37-38页 |
| 4.2 公司SWOT战略组合分析 | 第38-39页 |
| 4.3 公司SWOT战略选择讨论 | 第39-42页 |
| 4.3.1 公司SO战略讨论 | 第39页 |
| 4.3.2 公司WO战略讨论 | 第39-40页 |
| 4.3.3 公司ST战略讨论 | 第40页 |
| 4.3.4 公司WT战略讨论 | 第40-42页 |
| 第5章 巴中市惠丰农业开发有限公司发展战略实施 | 第42-55页 |
| 5.1 公司发展战略目标 | 第42-43页 |
| 5.1.1 发展战略规划时限 | 第42页 |
| 5.1.2 公司发展的主要任务 | 第42页 |
| 5.1.3 公司发展的目标 | 第42页 |
| 5.1.4 公司发展的核心体系 | 第42-43页 |
| 5.2 公司发展具体策略 | 第43-51页 |
| 5.2.1 市场营销 | 第43-45页 |
| 5.2.2 生产运营 | 第45-47页 |
| 5.2.3 人力资源 | 第47-48页 |
| 5.2.4 技术创新 | 第48-50页 |
| 5.2.5 品牌建设 | 第50-51页 |
| 5.2.6 企业文化 | 第51页 |
| 5.3 战略发展实施计划步骤 | 第51-53页 |
| 5.4 战略发展实施保障措施 | 第53-55页 |
| 5.4.1 优化管理组织架构 | 第53页 |
| 5.4.2 做深做精产业生产 | 第53-54页 |
| 5.4.3 加强电子商务的运用 | 第54页 |
| 5.4.4 提高科研投入力度 | 第54页 |
| 5.4.5 建立良好的财务体系 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
