摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 引言 | 第8-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究方法与思路 | 第13-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第13页 |
1.3.2 研究思路 | 第13-14页 |
1.4 研究内容框架 | 第14-15页 |
1.5 创新点与不足 | 第15-16页 |
第2章 相关概念和理论基础 | 第16-21页 |
2.1 我国煤化工企业及其特点 | 第16-17页 |
2.1.1 煤化工企业概况 | 第16页 |
2.1.2 煤化工企业特点 | 第16-17页 |
2.2 可持续发展理论 | 第17-18页 |
2.2.1 可持续发展内涵 | 第17页 |
2.2.2 企业环境成本 | 第17-18页 |
2.3 成本控制相关理论 | 第18-21页 |
2.3.1 成本控制基本理论 | 第18-19页 |
2.3.2 全面成本控制理论 | 第19页 |
2.3.3 波特的价值链分析 | 第19-21页 |
第3章 环保要求对煤化工企业成本控制影响分析 | 第21-26页 |
3.1 与煤化工企业相关的环境法规和政策约束 | 第21-22页 |
3.1.1 新《环保法》修订后的重要变化 | 第21-22页 |
3.1.2 行业相关标准和要求进一步约束 | 第22页 |
3.2 煤化工企业环境相关成本及之间关系 | 第22-23页 |
3.3 环保要求对环境相关损失成本的影响 | 第23-24页 |
3.4 环保要求对环境相关控制成本的影响 | 第24-25页 |
3.5 新《环保法》下环境成本控制的机遇 | 第25-26页 |
第4章 M电化厂环境成本控制的案例分析 | 第26-39页 |
4.1 M电化发展有限公司概况 | 第26-28页 |
4.1.1 企业基本信息介绍 | 第26页 |
4.1.2 企业经营管理情况 | 第26-28页 |
4.2 新《环保法》背景下的M电化厂环境成本控制影响分析 | 第28-35页 |
4.2.1 M电化厂整体上受到的影响 | 第28-29页 |
4.2.2 对M电化厂的环境损失成本影响 | 第29-32页 |
4.2.3 对M电化厂的环境控制成本影响 | 第32-35页 |
4.2.4 给M电化厂成本控制带来的机遇 | 第35页 |
4.3 M电化厂环境成本控制存在的问题 | 第35-39页 |
4.3.1 企业内部缺乏完整有效的环境成本控制机制 | 第36页 |
4.3.2 环境成本相关信息与环境控制绩效均不明确 | 第36-37页 |
4.3.3 环境成本控制的环节滞后,以事后控制为主 | 第37页 |
4.3.4 管理者重视短期效益,环境效益的理念落后 | 第37-39页 |
第5章 煤化工企业环境成本控制建议 | 第39-46页 |
5.1 价值链模型在企业环境成本控制中应用 | 第39-40页 |
5.2 煤化工企业内部价值链的环境成本控制 | 第40-43页 |
5.2.1 生态设计 | 第41页 |
5.2.2 绿色采购 | 第41-42页 |
5.2.3 清洁生产 | 第42-43页 |
5.2.4 资源循环利用 | 第43页 |
5.3 煤化工企业外部价值链的环境成本控制 | 第43-45页 |
5.3.1 价值链上游成本控制分析 | 第44页 |
5.3.2 价值链下游成本控制分析 | 第44-45页 |
5.4 煤化工企业价值链环境成本控制的优化 | 第45-46页 |
5.4.1 考评与反馈持续改进机制 | 第45页 |
5.4.2 利用环境责任保险等工具 | 第45-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
致谢 | 第50-51页 |