| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 核心概念界定与理论基础 | 第9-12页 |
| 1.2.1 核心概念 | 第9-11页 |
| 1.2.2 理论基础 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-18页 |
| 1.3.1 关于社区网格化管理的兴起 | 第13-14页 |
| 1.3.2 关于社区网格化管理的特征和优势 | 第14-15页 |
| 1.3.3 关于社区网格化管理的现状、困境和制约因素 | 第15-16页 |
| 1.3.4 关于社区网格化管理的发展路径和实施对策 | 第16-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第18页 |
| 1.4.2 案例研究法 | 第18-19页 |
| 1.5 研究思路及框架 | 第19-21页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.5.2 论文框架 | 第19-21页 |
| 第2章 荔湾区社区网格化管理的实践探索和主要成效 | 第21-32页 |
| 2.1 荔湾区实施社区网格化管理的背景 | 第21页 |
| 2.2 荔湾区社区网格化管理的实践探索 | 第21-28页 |
| 2.2.1 稳抓机制,初步制定体系规则 | 第22-25页 |
| 2.2.2 落实组织保障,明确机构职责 | 第25-26页 |
| 2.2.3 引入先进技术,强化信息管理能力 | 第26-27页 |
| 2.2.4 强调资源整合,打造特色信息平台 | 第27-28页 |
| 2.3 荔湾区社区网格化管理的主要成效 | 第28-32页 |
| 2.3.1 提升社会治理水平 | 第28-29页 |
| 2.3.2 加强社区基础工作 | 第29-30页 |
| 2.3.3 实现与民方便 | 第30页 |
| 2.3.4 强化行政管理能力 | 第30-32页 |
| 第3章 荔湾区社区网格化管理存在问题及原因分析 | 第32-40页 |
| 3.1 存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.1.1 重管理轻治理,社会服务效益难提升 | 第32-33页 |
| 3.1.2 重行政轻社会,公众参与程度较低 | 第33-34页 |
| 3.1.3 重形式轻实质,系统平台建设困难多 | 第34页 |
| 3.1.4 重业务轻人力,队伍建设有待加强 | 第34-35页 |
| 3.2 原因分析 | 第35-40页 |
| 3.2.1 管控思维严重,行政化取向明显 | 第36-37页 |
| 3.2.2 条块割据,信息壁垒森严 | 第37-38页 |
| 3.2.3 政社互动少,社区自治力量薄弱 | 第38页 |
| 3.2.4 财政资源短缺,服务能力不足 | 第38-40页 |
| 第4章 进一步完善城市社区网格化管理的对策建议 | 第40-45页 |
| 4.1 创新治理思维,厘清治理架构 | 第40-41页 |
| 4.2 提升智能水平,强化技术支撑 | 第41-42页 |
| 4.3 夯实基层网格,推进精细化服务 | 第42-44页 |
| 4.4 完善保障措施,实现多方共同治理 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 主要参考文献 | 第46-50页 |
| 个人简历和攻读硕士学位期间的主要学术成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |